Työhyvinvoinnin suunnittelun merkitys muutoksessa
Eriksson, Suvi (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023061423875
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023061423875
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoitus on tutkia millaista merkitystä on hyvin suunnitellulla työhyvinvoinnin kokonaisuudella työhyvinvoinnin ylläpidossa muutostilanteissa. Toimeksiantajana Laurea Ammattikorkeakoulu. Opinnäytetyön tavoitteena on lisätä tietoisuutta työhyvinvoinnin kokonaisuuden suunnittelun hyödyistä muutostilanteissa.
Opinnäytetyö on tutkimuksellinen opinnäytetyö. Teoriapohjaan on kerätty tietoa työhyvinvoinnista, työhyvinvoinnin ja työelämän muutoksista sekä tulevaisuuden visioista. Kirjallisuudesta, sähköisien lähteiden ja tutkimuksista kerätyn tiedon lisäksi on tehty sähköinen kyselytutkimus, joka sisälsi sekä monivalintakysymyksiä että avoimia kysymyksiä koskien työhyvinvoinnin suunnittelua ja tulevaisuuden visioita. Kysely lähetettiin 26.lle henkilölle ja vastausaikaa kyselyyn oli 9.5.-12.5.5.2023. Kyselyyn vastasi 10 henkilöä. Lisäksi opinnäytetyössä on tehty yhdelle Laurean tiimille video, jossa esitellään kyselyn lähtökohtia opinnäytetyön osalta sekä käydään läpi kyselyn tuloksia sekä ideoita työhyvinvointipäivään.
Keskeisinä tuloksina ovat työhyvinvoinnin kokonaisuuden tiedostamisen ja työhyvinvoinnin suunnittelun tärkeys sekä vuorovaikutuksellisuus johdon ja työyhteisön välillä. Suunnitelmallisella työhyvinvoinnin kehittämisellä ja tulevaisuuden tarpeisiin varautumalla, on mahdollisuus suunnitella työhyvinvointiin sellaista turvaverkkoa, jolla työhyvinvoinnin ylläpitoa voidaan vahvistaa ja toteuttaa paremmin myös äkillisissä muutostilanteissa.
Aiheena työhyvinvoinnin kokonaisuuden käsittäminen tulee nousemaan esille organisaatiokulttuurin muutoksen tutkimusten yhteydessä sekä työhyvinvoinnin kehittämisen tutkimuksissa tulevaisuudessa yhä enemmän. Työhyvinvoinnin kattavuutta tulevaisuuden muuttuvan työelämän tarpeisiin yhteiskunnassa tulee suunnitella johdonmukaisesti. Työhyvinvointisuunnitelma on yksi toimiva työkalu tulevaisuuden työhyvinvoinnin haasteisiin. Kommunikointi- ja vuorovaikutustaidot sekä sosiaalisten kontaktien ylläpidon merkitystä työhyvinvoinnissa tulee huomioida enemmän.
Asiasanat: Muutos, työhyvinvointi, työhyvinvointipäivä, työhyvinvointisuunnittelu, työhyvinvointisuunnitelma
Opinnäytetyö on tutkimuksellinen opinnäytetyö. Teoriapohjaan on kerätty tietoa työhyvinvoinnista, työhyvinvoinnin ja työelämän muutoksista sekä tulevaisuuden visioista. Kirjallisuudesta, sähköisien lähteiden ja tutkimuksista kerätyn tiedon lisäksi on tehty sähköinen kyselytutkimus, joka sisälsi sekä monivalintakysymyksiä että avoimia kysymyksiä koskien työhyvinvoinnin suunnittelua ja tulevaisuuden visioita. Kysely lähetettiin 26.lle henkilölle ja vastausaikaa kyselyyn oli 9.5.-12.5.5.2023. Kyselyyn vastasi 10 henkilöä. Lisäksi opinnäytetyössä on tehty yhdelle Laurean tiimille video, jossa esitellään kyselyn lähtökohtia opinnäytetyön osalta sekä käydään läpi kyselyn tuloksia sekä ideoita työhyvinvointipäivään.
Keskeisinä tuloksina ovat työhyvinvoinnin kokonaisuuden tiedostamisen ja työhyvinvoinnin suunnittelun tärkeys sekä vuorovaikutuksellisuus johdon ja työyhteisön välillä. Suunnitelmallisella työhyvinvoinnin kehittämisellä ja tulevaisuuden tarpeisiin varautumalla, on mahdollisuus suunnitella työhyvinvointiin sellaista turvaverkkoa, jolla työhyvinvoinnin ylläpitoa voidaan vahvistaa ja toteuttaa paremmin myös äkillisissä muutostilanteissa.
Aiheena työhyvinvoinnin kokonaisuuden käsittäminen tulee nousemaan esille organisaatiokulttuurin muutoksen tutkimusten yhteydessä sekä työhyvinvoinnin kehittämisen tutkimuksissa tulevaisuudessa yhä enemmän. Työhyvinvoinnin kattavuutta tulevaisuuden muuttuvan työelämän tarpeisiin yhteiskunnassa tulee suunnitella johdonmukaisesti. Työhyvinvointisuunnitelma on yksi toimiva työkalu tulevaisuuden työhyvinvoinnin haasteisiin. Kommunikointi- ja vuorovaikutustaidot sekä sosiaalisten kontaktien ylläpidon merkitystä työhyvinvoinnissa tulee huomioida enemmän.
Asiasanat: Muutos, työhyvinvointi, työhyvinvointipäivä, työhyvinvointisuunnittelu, työhyvinvointisuunnitelma