Kokemuksista kehitystä: Ruduksen työntekijöiden kokemuksia toimipisteen riskienhallinnasta
Heikkinen, Niko (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023061724128
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023061724128
Tiivistelmä
Opinnäytetyö sai alkunsa Rudus Oy:n tulevasta suuremmasta projektista, jossa he uudistavat toimipisteiden riskienhallintajärjestelmänsä. Tämän opinnäytetyö fokusoituu Ruduksen kiviainestuotannon toimipisteteiden työturvallisuusriskien hallintaan, riskienhallintajärjestelmä on kaikilla Ruduksen toimipisteillä sama. Opinnäytetyössä haastateltiin eri asemassa olevia Ruduksen työntekijöitä. Haastatteluiden analysoinnin perusteella Rudukselle on luotu ja annettu toimipisteiden riskienhallinnasta kehitysehdotus. Ruduksen tavoitteena on alkaa suunnittelemaan uutta riskienhallintamallia ja sen prosesseja kesän 2023 aikana. Rudus käyttää tämän opinäytetyön tuloksia Riskienhallinta-projektinsa käynnistämiseksi.
Opinnäytetyön tietoperustassa perehdyttiin työturvallisuuteen, riskienhallintaan, turvallisuuskulttuuriin ja turvallisuusjohtamiseen ensin laajemmin ja sen jälkeen yksityiskohtaisemmin ala- ja Rudus-tasolla. Tietoa hankittiin puolistrukturoiduilla haastatteluilla, jotka olivat suunnattu toimipisteen riskienhallintaan osallistuviin henkilöihin. Yhteensä haastateltavia henkilöitä oli kuusi, joista yhtä haastateltiin sähköpostitse aikataulukiireiden takia. Haastatteluidenmateriaali litteroitiin, jonka jälkeen vastauksia verrattiin ryhmien sisällä ja soveltuvilta osin myös muihin ryhmiin.
Kehitysehdotuksessa on otettu kantaa osaamisen puutteiden korjaamiseen, työntekijöiden osallistamiseen ja riskienhallintaa koskeviin sisäisiin sääntöihin. Kehitysehdotusta ei julkaista osana tätä opinnäytetyötä, sillä siinä käsitellään myös Ruduksen sisäistä, ei julkista tietoa.
Opinnäytetyön tietoperustassa perehdyttiin työturvallisuuteen, riskienhallintaan, turvallisuuskulttuuriin ja turvallisuusjohtamiseen ensin laajemmin ja sen jälkeen yksityiskohtaisemmin ala- ja Rudus-tasolla. Tietoa hankittiin puolistrukturoiduilla haastatteluilla, jotka olivat suunnattu toimipisteen riskienhallintaan osallistuviin henkilöihin. Yhteensä haastateltavia henkilöitä oli kuusi, joista yhtä haastateltiin sähköpostitse aikataulukiireiden takia. Haastatteluidenmateriaali litteroitiin, jonka jälkeen vastauksia verrattiin ryhmien sisällä ja soveltuvilta osin myös muihin ryhmiin.
Kehitysehdotuksessa on otettu kantaa osaamisen puutteiden korjaamiseen, työntekijöiden osallistamiseen ja riskienhallintaa koskeviin sisäisiin sääntöihin. Kehitysehdotusta ei julkaista osana tätä opinnäytetyötä, sillä siinä käsitellään myös Ruduksen sisäistä, ei julkista tietoa.