Valmet Automotive EV Power Oy:n hankintaprosessin tehostaminen : epäsuorat hankinnat ja investoinnit
Määttä, Jaakko (2023)
Määttä, Jaakko
2023
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023061423848
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023061423848
Tiivistelmä
Tutkimuksen tavoitteena on tehostaa Valmet Automotive EV Power Oy:n epäsuoraan hankintaan liittyviä prosesseja. Tavoitteena on löytää prosessin mahdolliset ongelmat ja puutteet. Tavoitteena on löytää ratkaisut näille ongelmille.
Tutkimus toteutettiin ensin tutustumalla aiheeseen liittyvään teoriaan. Teoreettisena viitekehyksenä toimii hankintatoimen teoria, lean-ajatusfilosofia ja tietyt tilastotieteen menetelmät. Lisäksi tutustuttiin yrityksen tapaan toimia, nykyiseen prosessikaavioon ja prosessikaavion sisällä tapahtuviin asioihin. Päätutkimusmenetelmänä oli puolistrukturoidut haastattelut, jotka toteutettiin loka-marraskuussa vuonna 2022. Haastateltavat ovat Valmet Automotive EV Power Oy:n henkilöstöä.
Opinnäytetyön päätuloksina on päivitetty hankintaprosessikaavio, parantavat toimenpiteet operatiiviseen toimintaan ja tavat, miten jatkotutkimusta voidaan toteuttaa. Opinnäytetyön tulokset auttavat yrityksen hankintaorganisaatiota operatiivisessa toiminnassa ja sen suunnittelussa. Lisäksi opinnäytetyössä esitettyjä toimintatapoja yritys voi käyttää muiden prosessien kehittämiseen ja suunnitteluun.
Tutkimus toteutettiin ensin tutustumalla aiheeseen liittyvään teoriaan. Teoreettisena viitekehyksenä toimii hankintatoimen teoria, lean-ajatusfilosofia ja tietyt tilastotieteen menetelmät. Lisäksi tutustuttiin yrityksen tapaan toimia, nykyiseen prosessikaavioon ja prosessikaavion sisällä tapahtuviin asioihin. Päätutkimusmenetelmänä oli puolistrukturoidut haastattelut, jotka toteutettiin loka-marraskuussa vuonna 2022. Haastateltavat ovat Valmet Automotive EV Power Oy:n henkilöstöä.
Opinnäytetyön päätuloksina on päivitetty hankintaprosessikaavio, parantavat toimenpiteet operatiiviseen toimintaan ja tavat, miten jatkotutkimusta voidaan toteuttaa. Opinnäytetyön tulokset auttavat yrityksen hankintaorganisaatiota operatiivisessa toiminnassa ja sen suunnittelussa. Lisäksi opinnäytetyössä esitettyjä toimintatapoja yritys voi käyttää muiden prosessien kehittämiseen ja suunnitteluun.