Aikatauluhallinnan haasteet IT-projektiympäristössä : case study: ERP-projekti

Abstract

Tarkastellessamme projektitoiminnan viitekehystä, aikataulunhallinta on olennainen osa onnistunutta projektia ja sen johtamista. Aikataulunhallinta koetaan usein myös vaikeaksi osa-alueeksi projektitoiminnassa. Opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia aikataulutuksen ja edistymänseurannan merkitystä osana onnistunutta projektihallintaa ja löytää keinoja aikataulutukseen liittyvien parhaiden käytäntöjen kehittämiseksi kohdeorganisaatiossa. Teoriaosassa keskitytään projektin elinkaareen ja organisaatioiden projektitoiminnan maturiteettitasoon aikataulunhallinnan näkökulmasta. Empiirisen osan aineisto hankittiin haastattelemalla useita eri ammattialojen projektiammattilaisia teemahaastattelun keinoin. Tutkimuksen johtopäätöksenä voidaan todeta, että kohdeorganisaatiossa projektitoiminnan maturiteettitaso vaihtelee paljon riippuen projektityypistä ja tällä on vaikutuksia esimerkiksi projektien aikataulutukseen. Kehitysehdotuksina tutkimuksessa tuli esille erityyppisten projektien parhaiden käytäntöjen yhdistämisen ja käyttöönoton, esimerkiksi aikataulutukseen liittyen.