Tuoteryhmäkohtainen kannattavuuslaskentamalli kohdeyritykselle
Toivanen, Ville (2011)
2011
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023090525332
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023090525332
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda toimeksiantajalle tuoteryhmäkohtainen kannattavuuslaskentamalli. Mallin avulla toimeksiantaja pyrki selvittämään eri tuoteryhmien kannattavuuden. Välillisten kustannusten jakamiseksi käytettiin toimintolaskentaa, joka antaa tietoa myös siitä, miksi kustannukset ovat aiheutuneet. Opinnäytetyöstä jätettiin pois mallin hyväksikäyttö ja sen antamien tietojen analysoiminen.
Toimeksiantajana oli Suomussalmella toimiva Ämmän Erä-Urheilu Oy. Yritys toimii vähittäiskaupan alalla myyden urheiluvälineitä, vapaa-ajan tekstiilejä ja kenkiä, sekä erätuotteita ja -tekstiilejä kivijalkamyymälässä. Yritys kuuluu Elmo Sport-ketjuun. Kehittämistehtävällä oli todellista merkitystä toimeksiantajalle, koska se sai monipuolista tietoa tuoteryhmien kannattavuudesta, jota aiemmin ei ollut ollut. Malli kertoi myös kuinka tehokasta yrityksen toiminta on. Mallin tavoitteena oli antaa uusia virikkeitä toiminnan kehittämiseen.
Tietoperusta koostui pääosin kirjallisuudesta, joka käsitteli toimintolaskentaa. Jotta kustannukset saatiin jaettua ensin toiminnoille ja sitten tuoteryhmille, haastateltiin yrityksen toimitusjohtajaa toimintojen kartoittamiseksi. Yrityksen henkilöstölle pidettiin ajankäyttöseuranta, jolla henkilöstökustannukset jaettiin toiminnoille. Tietoja kerättiin myös manuaalisesti eri tietolähteistä.
Opinnäytetyön tuotos oli Excel-pohjainen malli, johon yrityksessä tarvitsi syöttää vain tuotot ja kustannukset. Laskentakaavat perustuivat kerättyyn aineistoon. Mallin antamia tietoa voidaan käyttää hyväksi parantamaan eri tuoteryhmien kannattavuutta. Mallilla nähdään myös toimintojen tehokkuus, joita voidaan tiedostamisen jälkeen tehostaa.
Toimeksiantajana oli Suomussalmella toimiva Ämmän Erä-Urheilu Oy. Yritys toimii vähittäiskaupan alalla myyden urheiluvälineitä, vapaa-ajan tekstiilejä ja kenkiä, sekä erätuotteita ja -tekstiilejä kivijalkamyymälässä. Yritys kuuluu Elmo Sport-ketjuun. Kehittämistehtävällä oli todellista merkitystä toimeksiantajalle, koska se sai monipuolista tietoa tuoteryhmien kannattavuudesta, jota aiemmin ei ollut ollut. Malli kertoi myös kuinka tehokasta yrityksen toiminta on. Mallin tavoitteena oli antaa uusia virikkeitä toiminnan kehittämiseen.
Tietoperusta koostui pääosin kirjallisuudesta, joka käsitteli toimintolaskentaa. Jotta kustannukset saatiin jaettua ensin toiminnoille ja sitten tuoteryhmille, haastateltiin yrityksen toimitusjohtajaa toimintojen kartoittamiseksi. Yrityksen henkilöstölle pidettiin ajankäyttöseuranta, jolla henkilöstökustannukset jaettiin toiminnoille. Tietoja kerättiin myös manuaalisesti eri tietolähteistä.
Opinnäytetyön tuotos oli Excel-pohjainen malli, johon yrityksessä tarvitsi syöttää vain tuotot ja kustannukset. Laskentakaavat perustuivat kerättyyn aineistoon. Mallin antamia tietoa voidaan käyttää hyväksi parantamaan eri tuoteryhmien kannattavuutta. Mallilla nähdään myös toimintojen tehokkuus, joita voidaan tiedostamisen jälkeen tehostaa.