Koulurakennuksen peruskorjauksen ja laajennuksen hankinnat
Hemming, Antti (2011)
2011
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023091825924
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023091825924
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tarkasteltiin esimerkkikohteena olleen vuosina 2009-2010 toteutetun kouluprojektin avulla hankintojen toteuttamista M. Kurtti Oy:ssä. Työn tavoite oli tutkia hankintatoimen teoriaa sekä verrata sitä yrityksen rajallisilla resursseilla suoritettaviin käytäntöihin. Lisäksi tavoitteena oli kehittää mahdollisia parannusehdotuksia yrityksen hankintojen toteutukseen.
Työ toteutettiin tutkimalla yrityksen hankinnan prosessikuvausta sekä esimerk-kikohteen hankintojen suunnittelua ja toteutusta sekä keräämällä kokemuksia niiden onnistumisesta. Tutkimuksessa hyödynnettiin yrityksen hankinnan pro-sessikuvausta, kohteen hankintaluetteloa sekä työselitystä. Lisäksi haastateltiin yrityksen toimitusjohtajaa sekä kouluprojektin vastaavaa mestaria.
Analyysi osoittaa, että pienen yrityksen rajalliset resurssit aiheuttavat huomat-tavia haasteita hankintojen järjestelmälliseen toteuttamiseen. Rakennusliik-keen nykyisessä hankintojen toteutustavassa olisi parannettavaa lähinnä han-kintojen suunnittelussa. Käyttöön voitaisiin ottaa hankintasuunnitelmamalli, jota käytettäisiin jokaisessa kohteessa suunnitelman pohjana. Suunnitelman laadinnalle ja ylläpidolle määritettäisiin vastuuhenkilö. Lisäksi tulisi paneutua enemmän hankintojen logistiseen suunnitteluun sekä luoda käytäntö hankintojen kokemusten vaihtamiseen eri työmaiden välillä. The object of this thesis was to study how procurement was done in a school building project of M. Kurtti Oy in 2009-2010. The goal of this thesis work was to use the current theory and compare it with how procurement is done at small and medium enterprises with limited resources using M. Kurtti’s project as an example. The aim of the work is to find suggestions for a more efficient procurement management.
The study was done by using the procurement process description of the com-pany, procurement list and task description of the building site. Also, interviews of company CEO and head of the project were used in this work.
As a result of the analysis, small companies with limited resources have se-rious problems in their procurement planning. The biggest lack is in procure-ment plan and documentation before building operations start. The case com-pany should think about having a ready set model for procurement plan and they should also start appointing a person who is responsible for procurement at the company. The company should invest more time for logistics planning, because there is an opportunity to find savings. Past experiences at different work sites should be used to ensure that a mistake is made only once and good models can be applied in all the other projects. All the proceedings should finally be documented and revised frequently.
Työ toteutettiin tutkimalla yrityksen hankinnan prosessikuvausta sekä esimerk-kikohteen hankintojen suunnittelua ja toteutusta sekä keräämällä kokemuksia niiden onnistumisesta. Tutkimuksessa hyödynnettiin yrityksen hankinnan pro-sessikuvausta, kohteen hankintaluetteloa sekä työselitystä. Lisäksi haastateltiin yrityksen toimitusjohtajaa sekä kouluprojektin vastaavaa mestaria.
Analyysi osoittaa, että pienen yrityksen rajalliset resurssit aiheuttavat huomat-tavia haasteita hankintojen järjestelmälliseen toteuttamiseen. Rakennusliik-keen nykyisessä hankintojen toteutustavassa olisi parannettavaa lähinnä han-kintojen suunnittelussa. Käyttöön voitaisiin ottaa hankintasuunnitelmamalli, jota käytettäisiin jokaisessa kohteessa suunnitelman pohjana. Suunnitelman laadinnalle ja ylläpidolle määritettäisiin vastuuhenkilö. Lisäksi tulisi paneutua enemmän hankintojen logistiseen suunnitteluun sekä luoda käytäntö hankintojen kokemusten vaihtamiseen eri työmaiden välillä.
The study was done by using the procurement process description of the com-pany, procurement list and task description of the building site. Also, interviews of company CEO and head of the project were used in this work.
As a result of the analysis, small companies with limited resources have se-rious problems in their procurement planning. The biggest lack is in procure-ment plan and documentation before building operations start. The case com-pany should think about having a ready set model for procurement plan and they should also start appointing a person who is responsible for procurement at the company. The company should invest more time for logistics planning, because there is an opportunity to find savings. Past experiences at different work sites should be used to ensure that a mistake is made only once and good models can be applied in all the other projects. All the proceedings should finally be documented and revised frequently.