Sellutehtaan LVI-ennakkohuollon kehittäminen
Kinnunen, Jukka (2011)
2011
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023091926009
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023091926009
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö toteutettiin Efora Oy:n Oulun yksikössä. Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää LVI-ennakkohuoltoa Stora Enson Oulun sellutehtaalla. Kehitystyöllä pyrittiin tehostamaan ennakkohuoltoa ja helpottamaan ennakkohuollon suorittamista sekä seuraamista.
Ennakkohuoltojärjestelmää kehitettiin priorisoimalla LVI-ennakkohuollon alaiset toimintopaikat ja laitteet Efora Oy:n luomalla kriittisyysanalyysityökalulla. Kriittisyysanalyysillä selvitettiin tehdasprosessin toiminnan kannalta toimintopaikkojen ja laitteiden tärkeydet, jolloin kunnossapidon resursseja voidaan jakaa kriittisyyden mukaan. Ennakkohuolto suoritetaan SAP-toiminnanohjausjärjestelmästä tulostuvien ennakkohuoltoilmoitusten mukaan. Vanhat ennakkohuoltosuunnitelmat olivat monelta osin puutteellisia, joten huoltosuunnitelmat päätettiin tehdä täysin alusta alkaen uudestaan. Ennakkohuoltosuunnitelmille laadittiin huoltotekstit, joista käy ilmi, mitä huolloissa täytyy tehdä. Huoltosuunnitelmat kohdennettiin työnsuorittajalle YIT Oyj:lle ja aikataulutettiin. Ennakkohuoltoilmoitusten määrää pyrittiin vähentämään huoltotyön helpottamiseksi. Tämä tehtiin niputtamalla useita toimintopaikkoja, jotka kuuluvat samaan toimintopaikkakokonaisuuteen yhden huoltosuunnitelman alle.
Kriittisyysanalyysin suorittamisen yhteydessä saatiin selville useita toimintopaikkoja ja laitteita, jotka olivat poistuneet käytöstä. Käytöstä poistetuille ei tehty huoltosuunnitelmia, mutta jätettiin kuitenkin SAP-toiminnanohjausjärjestelmään tulevaisuuden varalle. Huoltosuunnitelmien laatimisen tuloksena muodostuivat aiempaa huomattavasti informatiivisemmat huoltotekstit ja oikein kohdennetut sekä aikataulutetut huoltosuunnitelmat. Toimintopaikkojen niputtamisella saatiin vähennettyä huoltosuunnitelmien määrää huomattavasti.
Ennakkohuoltojärjestelmää kehitettiin priorisoimalla LVI-ennakkohuollon alaiset toimintopaikat ja laitteet Efora Oy:n luomalla kriittisyysanalyysityökalulla. Kriittisyysanalyysillä selvitettiin tehdasprosessin toiminnan kannalta toimintopaikkojen ja laitteiden tärkeydet, jolloin kunnossapidon resursseja voidaan jakaa kriittisyyden mukaan. Ennakkohuolto suoritetaan SAP-toiminnanohjausjärjestelmästä tulostuvien ennakkohuoltoilmoitusten mukaan. Vanhat ennakkohuoltosuunnitelmat olivat monelta osin puutteellisia, joten huoltosuunnitelmat päätettiin tehdä täysin alusta alkaen uudestaan. Ennakkohuoltosuunnitelmille laadittiin huoltotekstit, joista käy ilmi, mitä huolloissa täytyy tehdä. Huoltosuunnitelmat kohdennettiin työnsuorittajalle YIT Oyj:lle ja aikataulutettiin. Ennakkohuoltoilmoitusten määrää pyrittiin vähentämään huoltotyön helpottamiseksi. Tämä tehtiin niputtamalla useita toimintopaikkoja, jotka kuuluvat samaan toimintopaikkakokonaisuuteen yhden huoltosuunnitelman alle.
Kriittisyysanalyysin suorittamisen yhteydessä saatiin selville useita toimintopaikkoja ja laitteita, jotka olivat poistuneet käytöstä. Käytöstä poistetuille ei tehty huoltosuunnitelmia, mutta jätettiin kuitenkin SAP-toiminnanohjausjärjestelmään tulevaisuuden varalle. Huoltosuunnitelmien laatimisen tuloksena muodostuivat aiempaa huomattavasti informatiivisemmat huoltotekstit ja oikein kohdennetut sekä aikataulutetut huoltosuunnitelmat. Toimintopaikkojen niputtamisella saatiin vähennettyä huoltosuunnitelmien määrää huomattavasti.