Tilaustenkäsittelyn näkyvyys ja vaikutus tilaus-toimitusketjussa
Suomela, Joonas (2012)
Suomela, Joonas
2012
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023101127259
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023101127259
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä selvitettiin tilaustenkäsittelyssä syntyvien tehdastilausten näkyvyys ja vaikutus Ruukki Metals Oy:n Raahen tehtaan tilaus-toimitusketjussa. Ruukki Metals on osa Rautaruukki Oyj:n konsernirakennetta ja vastaa terästuotannosta. Vuosikymmenien varrella Ruukki Metals on ottanut käyttöön uusia tuotannonhallintajärjestelmiä vanhojen rinnalle, mistä johtuen selkeä prosessiselvitys tilaustenkäsittelyn vaikutuksista on kadonnut. Tähän tilanteeseen haluttiin varautua ja luoda selkeä prosessiselvitys tilaustenkäsittelyn näkyvyydestä ja vaikutuksista Raahen tehtaan tilaus- ja toimitusketjussa.
Opinnäytetyössä laadittiin prosessiselvitys tilaustenkäsittelytoiminnoista osana tilaus-toimitusketjua sekä kuvaukset tilausposition näkyvyydestä tuotannon eri prosessipisteissä. Samalla kuvattiin järjestelmien yhteydet muihin tuotannonohjausjärjestelmiin tilaus-toimitusketjussa. Työssä kävi ilmi eri järjestelmien kommunikoivan viiveellä muunnoskoneen läpi ja osan reaaliaikaisesti keskenään. Työssä saatiin myös selvitettyä tilausimpulssin reitti eri järjestelmissä tehtaan tilaus-toimitusketjussa. Työssä selvitettiin myös, kuinka tilauksen tiedoista syntyy asiakkaan vaatima lopputuote.
Opinnäytetyön prosessiselvityksestä kävi ilmi, että toiminnanohjausjärjestelmien suuri määrä aiheuttaa ongelmia erityisesti tilausmuutosten ja virhesyöttöjen yhteydessä. Tuotteen muokattavuus katoaa käytännössä kokonaan tilauksen siirryttyä tuotannon työjonoon toiminnanohjausjärjestelmissä. Tilaus-toimitusketjun hallintaan ja ylläpitoon löydettiin ratkaisut uudesta tuotannonhallintajärjestelmän käyttöönotosta ja järjestelmien karsimisesta.
Työn tavoitteena ei kuitenkaan ollut kehittää tilaustenkäsittelijän yhteyksiä
tilaus-toimitusketjussa, vaan saada prosessiselvitys materiaalia tilaustenkäsittelyn ohjeistuksen pohjaksi. Materiaalia tullaan tulevaisuudessa käyttämään perehdytyssuunnitelman laatimisessa ja mahdollisena pohjana ohjekirjaa luodessa.
Opinnäytetyössä laadittiin prosessiselvitys tilaustenkäsittelytoiminnoista osana tilaus-toimitusketjua sekä kuvaukset tilausposition näkyvyydestä tuotannon eri prosessipisteissä. Samalla kuvattiin järjestelmien yhteydet muihin tuotannonohjausjärjestelmiin tilaus-toimitusketjussa. Työssä kävi ilmi eri järjestelmien kommunikoivan viiveellä muunnoskoneen läpi ja osan reaaliaikaisesti keskenään. Työssä saatiin myös selvitettyä tilausimpulssin reitti eri järjestelmissä tehtaan tilaus-toimitusketjussa. Työssä selvitettiin myös, kuinka tilauksen tiedoista syntyy asiakkaan vaatima lopputuote.
Opinnäytetyön prosessiselvityksestä kävi ilmi, että toiminnanohjausjärjestelmien suuri määrä aiheuttaa ongelmia erityisesti tilausmuutosten ja virhesyöttöjen yhteydessä. Tuotteen muokattavuus katoaa käytännössä kokonaan tilauksen siirryttyä tuotannon työjonoon toiminnanohjausjärjestelmissä. Tilaus-toimitusketjun hallintaan ja ylläpitoon löydettiin ratkaisut uudesta tuotannonhallintajärjestelmän käyttöönotosta ja järjestelmien karsimisesta.
Työn tavoitteena ei kuitenkaan ollut kehittää tilaustenkäsittelijän yhteyksiä
tilaus-toimitusketjussa, vaan saada prosessiselvitys materiaalia tilaustenkäsittelyn ohjeistuksen pohjaksi. Materiaalia tullaan tulevaisuudessa käyttämään perehdytyssuunnitelman laatimisessa ja mahdollisena pohjana ohjekirjaa luodessa.