Hoitotyön esihenkilöiden kokemuksia tarvittavista tukitoimista organisaatiomuutoksissa
Degerman-Balici, Kristiina (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023101127294
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023101127294
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli hoitotyön esihenkilöiden kokemuksia tarvittavista tukitoimista organisaatiomuutoksissa. Aihe valikoitui aiheen ajankohtaisuuden perusteella. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata hoitotyön esihenkilöiden kokemuksia organisaatiomuutoksessa tarvittavista tukitoimista ja tavoitteena oli lisätä, sekä selkeyttää tätä tietoa. Kohderyhmäksi valikoitui hoitotyön lähiesihenkilöt, jotka vastasivat muutosten toteuttamisesta johtamissaan yksiköissä. Tutkimuskysymyksenä oli millaisia tukitoimia hoitotyön esihenkilöt kokevat tarvittavan organisaatiomuutoksissa?
Opinnäytetyö toteutettiin systemaattisen kirjallisuuskatsauksen metodia mukaillen. Teoreettisessa viitekehyksessä kuvattiin hoitotyön esihenkilötyötä, organisaatiomuutosta ja esihenkilötyötä muutosten keskellä. Tutkimusaineisto koostui hoitotieteellisistä tietokannoista löydetyistä vuosina 2016–2022 julkaistuista yhdeksästä suomalaisesta tutkimuksesta ja yhdestä kansainvälisestä tutkimusartikkelista. Aineistoa haettiin ProQuest Central- ja Google Scholar tietokannoista sekä hiljaisilla hauilla. Aineistosta poimittiin tutkimuskysymykseen vastaavat autenttiset ilmaisut, jotka pelkistettiin ja tämän jälkeen teemoittelun avulla luokiteltiin alaluokkiin, yläluokkiin ja pääluokkiin. Pääkategorioiksi tulivat tukitoimet, jotka liittyivät esihenkilön työhyvinvointiin ja - terveyteen, organisaatiokulttuuriin, strategiseen johtamiseen, muutosjohtamiseen, muutosviestintään, henkilöstöhallintoon, perustehtävän hallintaan ja esihenkilön omaan esihenkilöön.
Esihenkilöiden kokemukset tarvittavista tukitoimista kohdistuivat koko organisaatioon. Terveydenhuollon muutosjohtamisen kehittäminen tarvitsee tutkimusta hoitotyön organisaatioiden tavoista valmistautua tuleviin muutoksiin, muutosten etenemisen mittaamisesta, muutosten juurruttamisen keinoista ja aikajänteestä, sekä esihenkilöiden ja työntekijöiden työhyvinvoinnista ja sen tukemisesta muutoksissa. Koulutuksen kehittämisen kannalta olisi tutkia hoitotyön esihenkilöiden osaamista ja lisäkoulutustarvetta suhteessa työn vaativuuteen.
Opinnäytetyö toteutettiin systemaattisen kirjallisuuskatsauksen metodia mukaillen. Teoreettisessa viitekehyksessä kuvattiin hoitotyön esihenkilötyötä, organisaatiomuutosta ja esihenkilötyötä muutosten keskellä. Tutkimusaineisto koostui hoitotieteellisistä tietokannoista löydetyistä vuosina 2016–2022 julkaistuista yhdeksästä suomalaisesta tutkimuksesta ja yhdestä kansainvälisestä tutkimusartikkelista. Aineistoa haettiin ProQuest Central- ja Google Scholar tietokannoista sekä hiljaisilla hauilla. Aineistosta poimittiin tutkimuskysymykseen vastaavat autenttiset ilmaisut, jotka pelkistettiin ja tämän jälkeen teemoittelun avulla luokiteltiin alaluokkiin, yläluokkiin ja pääluokkiin. Pääkategorioiksi tulivat tukitoimet, jotka liittyivät esihenkilön työhyvinvointiin ja - terveyteen, organisaatiokulttuuriin, strategiseen johtamiseen, muutosjohtamiseen, muutosviestintään, henkilöstöhallintoon, perustehtävän hallintaan ja esihenkilön omaan esihenkilöön.
Esihenkilöiden kokemukset tarvittavista tukitoimista kohdistuivat koko organisaatioon. Terveydenhuollon muutosjohtamisen kehittäminen tarvitsee tutkimusta hoitotyön organisaatioiden tavoista valmistautua tuleviin muutoksiin, muutosten etenemisen mittaamisesta, muutosten juurruttamisen keinoista ja aikajänteestä, sekä esihenkilöiden ja työntekijöiden työhyvinvoinnista ja sen tukemisesta muutoksissa. Koulutuksen kehittämisen kannalta olisi tutkia hoitotyön esihenkilöiden osaamista ja lisäkoulutustarvetta suhteessa työn vaativuuteen.