Urakoitsijan projektinjohdon tehtävät radanrakennushankkeessa

Abstract

Suomen rataverkko ikääntyy, ja samalla siihen kohdistuu paineita kasvattaa kapasiteettia. Ikääntyminen ja kapasiteetin lisäys aiheuttavat rataverkolla korjaus- ja rakentamistoimenpiteitä, joissa tarvitaan urakoitsijoita suorittamaan vaaditut työt.

Tässä opinnäytetyössä perehdytään urakoitsijan projektinjohdon tehtäviin radanrakennushankkeessa. Tarkemmin opinnäytetyössä tarkastellaan rataa työympäristönä sekä erityisesti projektinjohdon tehtäviä radanrakennushankkeessa.

Opinnäytetyötä tehtäessä on käytetty apuna paljon käytännön töistä saatua kokemusta ja ammattitaitoa. Alan kirjallisuus, jota on käytetty lähteenä tässä työssä, koostuu suurelta osin Liikenneviraston verkkojulkaisuista. Runsas verkkojulkaisujen käyttö lähteinä selittyy sillä, että kaikki Liikenneviraston julkaisut ovat saatavilla vain verkkojulkaisuina. Yleisimpiä radanrakennushankkeen läpiviennin haasteita on selvitelty haastattelemalla Destia Rail Oy:n rakentamisen työmaapäälliköitä.

Tämän opinnäytetyön tuloksena on kirjallinen selostus, josta lukija saa kattavan kuvan urakoitsijan projektinjohdon tehtävistä radanrakennushankkeessa. Työmaapäälliköiden haastatteluista saadut tiedot yleisimmistä radanrakennushankkeen läpiviennin haasteista ovat arvokkaita tietoja, joiden avulla mahdolliset haasteet voidaan ottaa huomioon tulevaisuudessa paremmin jo etukäteen.

Finland’s railway network is ageing and it is facing pressure to enlarge the capacity. The ageing and the pressure to raise the capacity require improvement of the network. Contractors are needed to do the required work. In this thesis the focus is on the tasks of the project management of the contractor that need to be done during a railway construction project. More precisely there are studied railways as working environments and especially the tasks of the project management during a railway construction project.

While doing this thesis the experience and expertise got in practice has had an important role. The literature that is used in this thesis as sources consists mainly of the online publications of the Finnish Transport Agency because all of their publications are available only as online publications. The most common challenges during the implementation of a railway construction project have been found out by interviewing site managers of the Destia Rail Ltd.

The outcome of this thesis is a report that gives readers an extensive overall picture of the tasks that belong to the project management of the contractor. The information of the most common challenges based on the interviews of the site managers is of a great value in the future railway construction projects.