Uuden työntekijän perehdytyssuunnitelma yritykselle x
Hilen, Leila (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023111429469
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023111429469
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on tehty toimeksiantona yritykselle X. Yritys on valtakunnallisesti kuluttajille asiantuntijapalveluita myyvä yritys, jonka asiakashankinta perustuu kumppanuusmalliin. Tavoitteena oli kehittää ja laatia uuteen työrooliin käytännönläheinen perehdytyssuunnitelma uuden työntekijän kolmen ensimmäisen työviikon ajalle. Tulevaa perehdytyssuunnitelmaa on tarkoitus hyödyntää uusien työntekijöiden perehdyttämisessä yrityksessä. Opinnäytetyöllä oli kaksi alatavoitteita; perehdyttäjän työn helpottaminen sekä turvallisuuden ja työhyvinvoinnin edistäminen.
Opinnäytetyö tehtiin toiminnallisena opinnäytetyönä ja sen tukena hyödynnettiin perehdyttämisen, turvallisuuden ja työhyvinvoinnin teoriaa. Teoriaosuudessa selvitettiin hyvän perehdyttämisen ominaisuuksia ja sen vaikutuksia. Edellisen lisäksi tutustuttiin lainsäädäntöön, mikä ohjaa perehdyttämistä ja turvallisuutta yrityksillä.
Kehittämismenetelmänä käytettiin työpajaa. Opinnäytetyön aikana toteutettiin yksi työpaja, johon osallistui yrityksen perehdytyksestä ja rekrytoinnista vastaava henkilö. Työpajassa ideoitiin ja luotiin lukujärjestys uuden työntekijän kolmelle ensimmäiselle viikolle ja pyrittiin löytämään lukujärjestykseen kaikki perehdytyksen kannalta keskeiset osa-alueet. Lisäksi osana perehdytystä kehitettiin mentorointimalli tukemaan perehdytystä ja osaamisen kehittymistä.
Opinnäytetyön lopputuloksena saatiin aikaan taulukkomuotoinen lukujärjestys uuden työntekijän kolmelle ensimmäiselle viikolle. Taulukkomuoto valikoitui suunnitelman muodoksi, koska sitä on mahdollista helposti muokata uusien ja mahdollisesti muuttuvien toimintatapojen myötä.
Opinnäytetyö tehtiin toiminnallisena opinnäytetyönä ja sen tukena hyödynnettiin perehdyttämisen, turvallisuuden ja työhyvinvoinnin teoriaa. Teoriaosuudessa selvitettiin hyvän perehdyttämisen ominaisuuksia ja sen vaikutuksia. Edellisen lisäksi tutustuttiin lainsäädäntöön, mikä ohjaa perehdyttämistä ja turvallisuutta yrityksillä.
Kehittämismenetelmänä käytettiin työpajaa. Opinnäytetyön aikana toteutettiin yksi työpaja, johon osallistui yrityksen perehdytyksestä ja rekrytoinnista vastaava henkilö. Työpajassa ideoitiin ja luotiin lukujärjestys uuden työntekijän kolmelle ensimmäiselle viikolle ja pyrittiin löytämään lukujärjestykseen kaikki perehdytyksen kannalta keskeiset osa-alueet. Lisäksi osana perehdytystä kehitettiin mentorointimalli tukemaan perehdytystä ja osaamisen kehittymistä.
Opinnäytetyön lopputuloksena saatiin aikaan taulukkomuotoinen lukujärjestys uuden työntekijän kolmelle ensimmäiselle viikolle. Taulukkomuoto valikoitui suunnitelman muodoksi, koska sitä on mahdollista helposti muokata uusien ja mahdollisesti muuttuvien toimintatapojen myötä.