Kilpailija-analyysi seniori- ja hyvinvointikeskukselle
Laitinen, Teemu (2014)
2014
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023111529490
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023111529490
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kilpailija-analyysin tekeminen suunnitteluvaiheessa olevalle seniori- ja hyvinvointikeskukselle. Opinnäytetyön toimeksiantajina olivat seniori- ja hyvinvointikeskuksen yrittäjät.
Opinnäytetyö päätavoitteena oli selvittää tilanne Oulun alueen vanhustenhoitomarkkinoilla. Palveluiden suunnittelu ja hinnoittelu on mahdollista kilpailija-analyysin avulla. Vanhustenhoitomarkkinoiden kilpailutilanteen selvitys mahdollistaa yritystoiminnan aloituksen kannattavuuden arviointia.
Kilpailija-analyysi jaettiin kahteen osaan: sekä teoriaosaan, joka perustuu kilpailuetua ja kilpailijaseurantaa käsittelevään kirjallisuuteen sekä empiiriseen osaan, jossa haettiin tietoa kilpailijoista.
Kilpailija-analyysin empiirinen vaihe toteutettiin ottamalla yhteyttä kilpailijoihin palveluiden tarjonnan selvittämiseksi. Apuna käytettiin myös ilmaisia julkisia lähteitä. Kilpailijat rajattiin Oulun kaupungin hyväksymiin palveluseteliyrittäjiin. Keskeiset kilpailijat, joilla on toimitilat, ovat Oulun kaupunki ja Oulun seudun Mäntykoti. Vanhusten kotiin palveluita tarjoavat kilpailijat ovat muun muassa Akson, Alina hoivatiimi- Oulu, Ektakompus, Finecare Oy, Helpmax/Maxivo.
Oulun alueen vanhustenhoitomarkkinoilla on paljon kilpailua, ja varsinkin Oulun kaupungin tarjoama vanhusten päivätoimintapalvelu on edullista. Oulun kaupungin edullisen palvelun johdosta seniori- ja hyvinvointikeskuksen palveluiden hinnoittelu on haasteellista. Seniori- ja hyvinvointikeskus voi saavuttaa kilpailuetua, kun valitsee liiketoimintastrategiakseen differointipainotteisen keskittymisstrategian. The purpose of the thesis was to compose a competitor analysis for a planning stage senior and welfare center. The thesis was conducted by an assignment from future entrepreneurs.
The main aspiration was to research competitive situation on eldercare market in the Oulu area.
The competitor analysis is crucial in order to plan services and pricing.
Competitor analysis was divided into two parts: both a theoretical part, based on literature on competitive advantage and competitor monitoring, and an empirical part.
The empirical phase of the Competitor analysis was carried out by contacting the competitors over the phone and in some cases also e-mail. Free public sources were also used. Competitors were limited to voucher entrepreneurs approved by the city of Oulu. Key competitors with premises are the city of Oulu and Oulu region Mäntykoti. Elderly home services are provided by competitors including Akson, Alina hoivatiimi-Oulu, Ektakompus, Finecare Ltd, and Helpmax/Maxivo.
There is a lot of competition in the Oulu region eldercare market, and especially the service of the city of Oulu offered for the elderly day care is affordable. Senior- and welfare center’s services are difficult to price correctly because of the inexpensive service provided by the city of Oulu.
Opinnäytetyö päätavoitteena oli selvittää tilanne Oulun alueen vanhustenhoitomarkkinoilla. Palveluiden suunnittelu ja hinnoittelu on mahdollista kilpailija-analyysin avulla. Vanhustenhoitomarkkinoiden kilpailutilanteen selvitys mahdollistaa yritystoiminnan aloituksen kannattavuuden arviointia.
Kilpailija-analyysi jaettiin kahteen osaan: sekä teoriaosaan, joka perustuu kilpailuetua ja kilpailijaseurantaa käsittelevään kirjallisuuteen sekä empiiriseen osaan, jossa haettiin tietoa kilpailijoista.
Kilpailija-analyysin empiirinen vaihe toteutettiin ottamalla yhteyttä kilpailijoihin palveluiden tarjonnan selvittämiseksi. Apuna käytettiin myös ilmaisia julkisia lähteitä. Kilpailijat rajattiin Oulun kaupungin hyväksymiin palveluseteliyrittäjiin. Keskeiset kilpailijat, joilla on toimitilat, ovat Oulun kaupunki ja Oulun seudun Mäntykoti. Vanhusten kotiin palveluita tarjoavat kilpailijat ovat muun muassa Akson, Alina hoivatiimi- Oulu, Ektakompus, Finecare Oy, Helpmax/Maxivo.
Oulun alueen vanhustenhoitomarkkinoilla on paljon kilpailua, ja varsinkin Oulun kaupungin tarjoama vanhusten päivätoimintapalvelu on edullista. Oulun kaupungin edullisen palvelun johdosta seniori- ja hyvinvointikeskuksen palveluiden hinnoittelu on haasteellista. Seniori- ja hyvinvointikeskus voi saavuttaa kilpailuetua, kun valitsee liiketoimintastrategiakseen differointipainotteisen keskittymisstrategian.
The main aspiration was to research competitive situation on eldercare market in the Oulu area.
The competitor analysis is crucial in order to plan services and pricing.
Competitor analysis was divided into two parts: both a theoretical part, based on literature on competitive advantage and competitor monitoring, and an empirical part.
The empirical phase of the Competitor analysis was carried out by contacting the competitors over the phone and in some cases also e-mail. Free public sources were also used. Competitors were limited to voucher entrepreneurs approved by the city of Oulu. Key competitors with premises are the city of Oulu and Oulu region Mäntykoti. Elderly home services are provided by competitors including Akson, Alina hoivatiimi-Oulu, Ektakompus, Finecare Ltd, and Helpmax/Maxivo.
There is a lot of competition in the Oulu region eldercare market, and especially the service of the city of Oulu offered for the elderly day care is affordable. Senior- and welfare center’s services are difficult to price correctly because of the inexpensive service provided by the city of Oulu.