Laadun kehittäminen tuotantolinjastolla
Linnakoski, Jyri (2014)
2014
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023111729809
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023111729809
Tiivistelmä
Työssä käsitellään tuotantolinjastolla suoritettua laadunkehittämisprojektia ja sen tuloksia. Projektin tavoitteena oli kehittää yritykselle tuotannonseurantamenetelmä, jonka tärkein ominaisuus on kappalekohtaisten historiatietojen tallentaminen. Kappalekohtaiset historiatiedot auttavat laatuongelmien selvittämisessä asiakasreklamaatiotilanteissa mahdollistaen reklamaatioihin johtaneiden ongelmien selvittämisen ja estämisen tulevaisuudessa. Lisäksi yritykselle laadittiin syöttöpyörälinjastoa ja koneistuskeskusta käsittelevät työvaiheohjeet, joiden tarkoituksena on estää virheiden syntymistä ja tukea uusia työntekijöitä heidän työtehtävissään.
Työtä on käsitelty ISO 9001 -standardin näkökulmasta ja standardin vaatimuksia on hyödynnetty laadittaessa syöttöpyörälinjaston ohjeistuksia. Kaikissa ohjeissa on hyödynnetty samanlaista mallipohjaa, ja ohjeet koostuvat kuvista sekä lyhyistä teksteistä, jotka toimivat kuvien tukena. Tuotantolinjaston tuotannonseurantaan suunniteltiin järjestelmä, joka mahdollistaa historiatietojen kirjaamisen. Tuotantolinjastolle suunniteltiin historiatietojen kannalta tarpeelliset mittauspisteet ja niillä tehtävät mittaustoimenpiteet sekä tulostenkirjaamistavat.
Työn tuloksina yrityksen syöttörullalinjastolle laadittiin työvaiheohjeistukset ja prosessinkuvaukset vuokaavioina. Syntyneet dokumentit tallennettiin yrityksen tietokantaan ISO 9001 -standardin mukaisesti. Dokumenteille laadittiin tietokannassa omat kansionsa, jonne ne järjestettiin sovitulla tavalla. Tuotannonseurantamenetelmästä laadittiin toimintamalli mutta sitä ei otettu käyttöön yrityksessä. Työn tuloksia voidaan hyödyntää tulevaisuudessa ISO 9001 -standardin kehittämisessä ja käyttöönottamisessa. Projects purpose is to develop production management system. Main reason for the system is to create a part history, which allows company to track down possible reasons for reclamation products. To avoid bad quality, project also develops company’s instructions and saves them in a proper way.
The work introduces ISO 9001 -standard and uses its requirements when planning the production instructions. Instructions have been made with the same model and they have been stored in proper ways. Standard is also used while planning measuring and documentation methods that will be part of the tracking system.
As a result, company gets new instructions and production maps that were saved according the ISO 9001 -standard. The production management system was planned but the system was not programmed. The results will help company to develop ISO 9001 -standard in future.
Työtä on käsitelty ISO 9001 -standardin näkökulmasta ja standardin vaatimuksia on hyödynnetty laadittaessa syöttöpyörälinjaston ohjeistuksia. Kaikissa ohjeissa on hyödynnetty samanlaista mallipohjaa, ja ohjeet koostuvat kuvista sekä lyhyistä teksteistä, jotka toimivat kuvien tukena. Tuotantolinjaston tuotannonseurantaan suunniteltiin järjestelmä, joka mahdollistaa historiatietojen kirjaamisen. Tuotantolinjastolle suunniteltiin historiatietojen kannalta tarpeelliset mittauspisteet ja niillä tehtävät mittaustoimenpiteet sekä tulostenkirjaamistavat.
Työn tuloksina yrityksen syöttörullalinjastolle laadittiin työvaiheohjeistukset ja prosessinkuvaukset vuokaavioina. Syntyneet dokumentit tallennettiin yrityksen tietokantaan ISO 9001 -standardin mukaisesti. Dokumenteille laadittiin tietokannassa omat kansionsa, jonne ne järjestettiin sovitulla tavalla. Tuotannonseurantamenetelmästä laadittiin toimintamalli mutta sitä ei otettu käyttöön yrityksessä. Työn tuloksia voidaan hyödyntää tulevaisuudessa ISO 9001 -standardin kehittämisessä ja käyttöönottamisessa.
The work introduces ISO 9001 -standard and uses its requirements when planning the production instructions. Instructions have been made with the same model and they have been stored in proper ways. Standard is also used while planning measuring and documentation methods that will be part of the tracking system.
As a result, company gets new instructions and production maps that were saved according the ISO 9001 -standard. The production management system was planned but the system was not programmed. The results will help company to develop ISO 9001 -standard in future.