Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Oulun ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Käyttörajattu kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Oulun ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Käyttörajattu kokoelma)
  • Näytä viite

Henkilöstösuunnitelma työkykyjohtamisen tukena: henkilöstösuunnitelman tuottaminen kuljetusyritykseen

Näyhä, Mira (2014)

 
Avaa tiedosto
nayha_mira.pdf (578.9Kt)
Lataukset: 

Rajattu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången är begränsad
Näyhä, Mira
2014
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112030209
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyönä tehdyn kehittämistehtävän tarkoituksena oli tuottaa Pohjois-Suomessa sijaitsevalle kuljetusalan yritykselle sen ensimmäinen henkilöstö- ja koulutussuunnitelma, joka integroidaan myös yrityksen liiketoimintasuunnitelmaan. Kehittämistyön tuloksena syntyi kirjallinen henkilöstösuunnitelma sekä osia sen sisällöstä. Kehittämistyö tuotti lisäksi uudenlaisen, jäsentyneen toimintamallin yrityksen henkilöstöjohtamiseen.

Työn tietoperustassa tarkastellaan henkilöstösuunnittelun taustalla olevia lakeja ja velvoitteita. Lisäksi avataan työhyvinvointia yrityksen strategisena lähtökohtana, työkykyjohtamista ja varhaisen tuen toimintamallia sekä näiden merkitystä työurien pidentämisessä. Tärkeän osan tietoperustassa muodostaa henkilöstösuunnitelman velvoitteiden ja taustojen sekä tehtävän ja tarkoituksen avaaminen. Näin teoreettinen viitekehys muodostaa sillan yrityksen strategisen kehittämisen ja henkilöstösuunnittelun välille. Teoriatietoa tarkasteltiin yrityksen olemassa oleviin käytäntöihin kiinnittyvänä ja toimintakäytäntöjen arviointia ohjaavana lähtökohtana työkykyjohtamisen kehittämistä osana liiketoimintaa.

Yrityksen työkykyjohtamisen käytännöt jäsentyivät kehittämistyön avulla. Uudessa toimintamallissa ne perustuvat suunnitelmaan ja toiminnan jatkuvaan arviointiin. Vuorovaikutus ja tiedottaminen parantuivat ja organisaatiossa aloitettiin uudenlaisia toimintoja osana henkilöstöjohtamista. Henkilöstön osallisuutta työn ja työympäristön kehittämisessä vahvistettiin kehittämistyön aikana.
Työkykyjohtamisesta ja sen kehittämisestä saatu tieto kirjoitettiin auki henkilöstösuunnitelmaan ja toimintaohjeisiin. Kehittämistyöstä saadun aineiston perusteella esimiesten toiminta on keskeistä työkyvyn varhaisessa tukemisessa, jolloin toimintamallin käytännöt toimivat työkaluna henkilöstön ja osaamisen johtamisessa ja työ- ja toimintakykyä edistävät mallit pystytään kohdistamaan paremmin ajallisesti ja tarpeen mukaan. Työkyvyllä on tärkeä merkitys työurien jatkamisessa. Työuran kaikissa vaiheissa tapahtuva toimintakyvyn edistäminen, sen ylläpitäminen ja seuranta on asetettu myös yhteiskunnalliseksi tavoitteeksi.

Henkilöstösuunnitelman sisällön aiheiksi muodostuivat Esimiestyö ja johtaminen, Osaamisen kehittäminen ja oppimisen johtaminen, Työyhteisö ja Terveyden ja toimintakyvyn edistäminen ja ylläpito.
 
The purpose of this thesis was to make a personnel and training plan for objectives to the needs of the transport and logistics company located in northern Finland. The organization in question have not made the plan before and the documented strategy will be integrated with the company's business plan later on. The part of this thesis is documented as a personnel plan. This report includes also laws and acts about human resources planning, activities of early support, the ability to work management as well as the importance of extending working careers.

The thesis is divided into the actual project report and the parts of the content of personnel plan. The theoretical frame of reference is focused on personnel planning, well-being at work, management and early support. The information sources that have been used were both domestic and foreign literature, scientific articles, research studies and thesis, project reports, and web pages. I also used previous project material of human resource management and analysis of well-being at work which was carried out a couple of years ago. Theory has been viewed side by side with the company's existing practices and from a business perspective.

As a result of this development project management practices are now more organized and they are based on the plan, as well as sustained assessment of the measures. Communication and information have improved and the whole organization is willing to use the development discussions during the current year. Employees will have a chance to develop their work and working environment by participating in the employee survey later on this year. The survey will also carry out to clarify the vision of staff about well-being at work and the ability to work management.


The content of the personnel plan is: Leadership and management, Know-how development, Work community and Health promotion.
 
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Käyttörajattu kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste