Ravivalmennustallin liiketoimintasuunnitelman kehittäminen
Ekonen, Sanna (2023)
Ekonen, Sanna
2023
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112130792
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112130792
Tiivistelmä
Olen toiminut aiemmin yrittäjänä kaupan alalla noin seitsemän vuotta ja tehnyt ensimmäisen liiketoimintasuunnitelmani vuonna 2010. Tästä ajasta on mennyt jo kauan aikaa ja ajatukset yrittäjyydestä ovat muuttuneet ja jalostuneet yhden konkurssin jälkeen. Liiketoimintasuunnitelma ja sen tekeminen huolellisesti on tärkeää yritystä perustettaessa. On hyvä käydä myös läpi niitä pahimpia uhkakuvia ja niihin reagoimista jo etukäteen.
Opinnäytetyön tavoitteena oli tehdä liiketoimintasuunnitelma suunnitteilla olevan yrityksen toimintaan. Tarkoitus on tulevaisuudessa perustaa ravivalmennukseen erikoistunut yritys. Yrittäjyys on aiemmilta vuosilta tuttua, mutta nyt lähestyin liiketoimintasuunnitelmaa teorian ja Business Model Canvasin kautta. Tein A4-paperille BMC:n ja sitä kirjoitin auki liiketoimintasuunnitelmassasi. BMC:ssa tarkastellaan samoja asioita kuin liiketoimintasuunnitelmassa, mutta vähän eri kannalta lähestyttynä. Toisena menetelmänä käytin Swot-analyysia, mikä osoittautui hyväksi tavaksi tarkastella tulevan yrityksen vahvuudet, mahdollisuudet, heikkoudet ja uhat. Sain paljon lisähavaintoja ja ajatuksia jatkon tueksi. Talouden tarkistelussa tuli laskettua kannattavuutta ja valmennettavien määrää millä toiminta olisi kannattavaa ja siitä jäisi tekijälle järkevä kuukausipalkka.
Opin tätä opinnäytetyötä tehdessä lisää liiketoimintasuunnitelman teosta. Tutustuin ensimmäistä kertaa erilaiseen lähestymistapaan liiketoimintaa tarkastellessa ja kehittäessä. Tarkoitus on tulevaisuudessa miettiä yrityksen perustamista ja liiketoiminnan aloittamista. Tilat ja valmennuspaikat ovat valmiina omien harrastushevosten tarpeisiin niin jospa niitä jatkossa käytettäisiin ihan yritystoimintaankin.
Opinnäytetyön tavoitteena oli tehdä liiketoimintasuunnitelma suunnitteilla olevan yrityksen toimintaan. Tarkoitus on tulevaisuudessa perustaa ravivalmennukseen erikoistunut yritys. Yrittäjyys on aiemmilta vuosilta tuttua, mutta nyt lähestyin liiketoimintasuunnitelmaa teorian ja Business Model Canvasin kautta. Tein A4-paperille BMC:n ja sitä kirjoitin auki liiketoimintasuunnitelmassasi. BMC:ssa tarkastellaan samoja asioita kuin liiketoimintasuunnitelmassa, mutta vähän eri kannalta lähestyttynä. Toisena menetelmänä käytin Swot-analyysia, mikä osoittautui hyväksi tavaksi tarkastella tulevan yrityksen vahvuudet, mahdollisuudet, heikkoudet ja uhat. Sain paljon lisähavaintoja ja ajatuksia jatkon tueksi. Talouden tarkistelussa tuli laskettua kannattavuutta ja valmennettavien määrää millä toiminta olisi kannattavaa ja siitä jäisi tekijälle järkevä kuukausipalkka.
Opin tätä opinnäytetyötä tehdessä lisää liiketoimintasuunnitelman teosta. Tutustuin ensimmäistä kertaa erilaiseen lähestymistapaan liiketoimintaa tarkastellessa ja kehittäessä. Tarkoitus on tulevaisuudessa miettiä yrityksen perustamista ja liiketoiminnan aloittamista. Tilat ja valmennuspaikat ovat valmiina omien harrastushevosten tarpeisiin niin jospa niitä jatkossa käytettäisiin ihan yritystoimintaankin.