Materiaaliprosessin parantaminen KT-yrityksessä
Rintala, Oskari (2023)
Rintala, Oskari
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023121236292
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023121236292
Tiivistelmä
Opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantona Turun telakalla toimivalle kokonaistoimittaja yritykselle. Tavoitteena parantaa yrityksen materiaaliprosessin hallintaa. Tarkoituksena oli selvittää, miten yrityksen materiaalinhallinta saataisiin toimimaan halutulla tavalla.
Opinnäytetyön teorian keskiöön valittiin prosessit, sekä niiden johtaminen ja parantaminen. Kyseessä on kvalitatiivinen tutkimus, joka toteutettiin teemahaastatteluina. Yrityksen työntekijöiden haastatteluiden avulla tehtiin selvitys, kuinka yritys hoitaa materiaalinhallintaansa ja missä kohtaa prosessia ongelmakohdat ilmenevät.
Opinnäytetyö aloitettiin rajaamalla alue sisustuspuolen materiaaleihin. Laivanrakennusprojekteissa sisustusmateriaali kattaa kaiken näkyviin jäävän materiaalin ja sen kiinnittämiseen käytetyn materiaalin. Tämän jälkeen tutkimus aloitettiin haastatteluin.
Kun haastattelut oli käyty ja tietoperusta valmis, koottiin löytyneet havainnot ja parannusehdotukset tämän työn loppuun. Yrityksessä pidetään sisäinen materiaaliprosessin läpikäynti, jossa tämä työ toimii pohjana prosessin parantamiselle.
Opinnäytetyön teorian keskiöön valittiin prosessit, sekä niiden johtaminen ja parantaminen. Kyseessä on kvalitatiivinen tutkimus, joka toteutettiin teemahaastatteluina. Yrityksen työntekijöiden haastatteluiden avulla tehtiin selvitys, kuinka yritys hoitaa materiaalinhallintaansa ja missä kohtaa prosessia ongelmakohdat ilmenevät.
Opinnäytetyö aloitettiin rajaamalla alue sisustuspuolen materiaaleihin. Laivanrakennusprojekteissa sisustusmateriaali kattaa kaiken näkyviin jäävän materiaalin ja sen kiinnittämiseen käytetyn materiaalin. Tämän jälkeen tutkimus aloitettiin haastatteluin.
Kun haastattelut oli käyty ja tietoperusta valmis, koottiin löytyneet havainnot ja parannusehdotukset tämän työn loppuun. Yrityksessä pidetään sisäinen materiaaliprosessin läpikäynti, jossa tämä työ toimii pohjana prosessin parantamiselle.