Markkinointisuunnitelma: Lumo Rakennus Oy
Luokkanen, Mette-Marjut (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202401101281
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202401101281
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda helposti käytettävä ja kohde yritykselle hyödyllinen markkinointisuunnitelma. Työtä ei lähdetty rajaamaan jonkin tietyn tuotteen ympärille, koska yrityksen pienen rakenteen myötä kaikki työtehtävät olisivat mahdollisia. Aihe markkinointisuunnitelma valikoitui yrityksen toiveesta, koska sellaista ei ennestään ole ollut. Työn tavoitteena oli löytää keinoja parantaa yrityksen tunnettuutta, etenkin taloyhtiöiden keskuudessa. Työn tulosta voi käyttää tukena jokapäiväisessä markkinoinnissa ja sen suunnittelussa.
Opinnäytetyö koostuu teoriapohjasta ja käytännön osuuksista. Teoriapohja käsittelee markkinointia monien eri näkökulmien kautta. Teoria pohja on pääsääntöisesti markkinoinnin kirjallisuutta, mutta mukana on myös muutamia artikkeleita. Teoria koostuu markkinoinnin suunnittelusta, lähtökohta-analyyseistä ja markkinoinnin kilpailukeinoista.
Markkinointisuunnitelma alkaa nykytilan selvittämisellä erilaisten lähtökohta-analyysien kautta. Analyysit käsittelevät sekä mikroympäristöä, että makroympäristöäkin. PESTE-analyysi käsittelee makroympäristöä. SWOT-analyysin avulla selvitetään yrityksen lähtötilannetta. Analyysien jälkeen käydään markkinoinnin tavoitteita ja strategiaa, jossa yritykselle uutena markkinoinnin keinona vaikuttajamarkkinointi. Kilpailukeinot käydään 5P-mallin avulla. 5P-mallin viestintä osiossa käydään läpi, miten business to business -markkinointi eroaa business to consumer -markkinoinnista. Markkinointia sosiaalisessa mediassa käydään vuosikellon avulla, jossa koko vuoden 2024 sosiaalisen median postaukset. Lopuksi käydään markkinoinnin mittaamista verkkosivuilla ja sosiaalisessa mediassa.
Yhteenvedossa huomataan, kuinka yrityksen yksi suurimmista vahvuuksista on henkilöstön am-mattitaito. Vaikuttajamarkkinoinnilla saadaan lisää näkyvyyttä kuluttajien keskuudessa. Taloyhtiöiden ja yrityksien keskuudessa päästään näkyville LinkedIn-profiilin ja rappukäytävien diginäyttöjen avulla.
Opinnäytetyö koostuu teoriapohjasta ja käytännön osuuksista. Teoriapohja käsittelee markkinointia monien eri näkökulmien kautta. Teoria pohja on pääsääntöisesti markkinoinnin kirjallisuutta, mutta mukana on myös muutamia artikkeleita. Teoria koostuu markkinoinnin suunnittelusta, lähtökohta-analyyseistä ja markkinoinnin kilpailukeinoista.
Markkinointisuunnitelma alkaa nykytilan selvittämisellä erilaisten lähtökohta-analyysien kautta. Analyysit käsittelevät sekä mikroympäristöä, että makroympäristöäkin. PESTE-analyysi käsittelee makroympäristöä. SWOT-analyysin avulla selvitetään yrityksen lähtötilannetta. Analyysien jälkeen käydään markkinoinnin tavoitteita ja strategiaa, jossa yritykselle uutena markkinoinnin keinona vaikuttajamarkkinointi. Kilpailukeinot käydään 5P-mallin avulla. 5P-mallin viestintä osiossa käydään läpi, miten business to business -markkinointi eroaa business to consumer -markkinoinnista. Markkinointia sosiaalisessa mediassa käydään vuosikellon avulla, jossa koko vuoden 2024 sosiaalisen median postaukset. Lopuksi käydään markkinoinnin mittaamista verkkosivuilla ja sosiaalisessa mediassa.
Yhteenvedossa huomataan, kuinka yrityksen yksi suurimmista vahvuuksista on henkilöstön am-mattitaito. Vaikuttajamarkkinoinnilla saadaan lisää näkyvyyttä kuluttajien keskuudessa. Taloyhtiöiden ja yrityksien keskuudessa päästään näkyville LinkedIn-profiilin ja rappukäytävien diginäyttöjen avulla.