Kasvuyrityksen materiaalihallinnan kehittäminen
Koivuniemi, Petra (2016)
2016
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202401251812
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202401251812
Tiivistelmä
Työn tavoitteena oli tehdä nykytila-analyysi 9Solutions Oy:n materiaalihallinnasta, selvittää materiaalihallinnan haasteet sekä antaa kehitysehdotuksia haasteiden ratkaisemiseen. Työssä selvitettiin, miten yrityksen tulee vastata materiaalihallinnan tuomiin haasteisiin tulevaisuudessa, kun yrityksen tavoitteena on kolminkertaistaa liikevaihto muutamien seuraavien vuosien aikana.
Työ aloitettiin nykytilakuvauksen tekemisellä, joka pohjautui toimeksiantajan haastatteluihin ja omiin havaintoihin ja kokemuksiin, jotka olivat karttuneet yrityksessä tuotantotyöntekijänä työskentelyn aikana. Nykytilakuvauksen pohjalta valittiin kehityskohteiksi varaston ahtaus, tuotteiden sijoittelu varastossa ja tuotteiden tilaaminen varastoon. Kehityskohteiden parannusehdotusten suunnittelua varten yrityksen tuotteet jaoteltiin myynnin mukaan tärkeysjärjestykseen ABC-analyysillä.
Työn tuloksina saatiin yritykselle suuntaa antavat tilauseräkokojen määrät, varmuusvarastot sekä tuotteille uudet ja selkeämmät hyllypaikat varastoon. Työssä esitetyillä parannusehdotuksilla on mahdollista selvitä myös tulevaisuuden kasvavien liikevaihtojen tuomista haasteista. Nykyisillä menetelmillä se tulee olemaan vaikeaa.
Työ aloitettiin nykytilakuvauksen tekemisellä, joka pohjautui toimeksiantajan haastatteluihin ja omiin havaintoihin ja kokemuksiin, jotka olivat karttuneet yrityksessä tuotantotyöntekijänä työskentelyn aikana. Nykytilakuvauksen pohjalta valittiin kehityskohteiksi varaston ahtaus, tuotteiden sijoittelu varastossa ja tuotteiden tilaaminen varastoon. Kehityskohteiden parannusehdotusten suunnittelua varten yrityksen tuotteet jaoteltiin myynnin mukaan tärkeysjärjestykseen ABC-analyysillä.
Työn tuloksina saatiin yritykselle suuntaa antavat tilauseräkokojen määrät, varmuusvarastot sekä tuotteille uudet ja selkeämmät hyllypaikat varastoon. Työssä esitetyillä parannusehdotuksilla on mahdollista selvitä myös tulevaisuuden kasvavien liikevaihtojen tuomista haasteista. Nykyisillä menetelmillä se tulee olemaan vaikeaa.