Viherrakentamisen yrittäjyysmahdollisuuksien selvittely Kemi-Tornion seutukunnan alueella
Yliviuhkola, Saku (2016)
Yliviuhkola, Saku
2016
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202402203197
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202402203197
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aihe on viherrakentamisen yrittäjyysmahdollisuuden selvittely Kemi-Tornion seutukunnan Kemin alueella. Opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia, onko mahdollinen viherrakentamispalveluita tarjoava yritys järkevää perustaa Kemin alueelle. Tarkoitus on myös selvittää syitä miksi tai miksi ei tällaista yritystä voisi perustaa. Viimeiseksi on tarkoitus selvittää millaisia asioita k.o yrityksen mahdollisella perustajalla pitäisi ottaa huomioon näille alueille suuntautuvaa liiketoimintaa perustettaessa. Idea on lähtöisin ystävältä ja opettajien kannustuksesta.
Tämä opinnäytetyö koostuu monta työkalua käyttävästä osasta, joita esimerkiksi aloittavan yrityksenkin tulisi tehdä perustaessaan yritystä. Opinnäytetyössä on käytetty SWOT-analyysia, PESTE-analyysia analysoimaan Kemin liikeympäristöä, sekä lopulta asiat on nivottu yhteen BMC:hen eli business model canvakseen. Pääasiallisina lähteinä on käytetty Lahtisen & Isoviidan sekä Irma Vahvaselän markkinointitutkimuksen teoksia, monista eri lähteistä saatuja viherrakentamisen alan julkaisuja, Kemin kaupungin omia julkaisuja, sekä Haatajan & Kuosmasen BMC käsittävää opasta.
Opinnäytetyön johtopäätöksenä voidaan todeta, että viherrkantamisyrityksen perustaminen Kemin alueelle ei ole varma tappio. Siitä huolimatta varmoja vastauksia ei ole saatu johtuen datan vähäisyydestä ja viherrakennusalan yllättävän vaikeasta eristämisestä yleisistä tilastoista. Loppujen lopuksi ainoa varma asia on, että viherrakentamisalan yrityksen perustaminen Kemiin ei ole niin varmasti tappiollista, kuin opinnäytetyön tekijä ehkä aluksi kuvitteli.
Opinnäytetyö sopii ainakin aloitusoppaaksi monelle Kemiin viherrakennusyritystä perustavalle taholle. Lisäksi opinnäytetyö antaa ainakin suuntaviivoja, idoita ja mahdollisia varoituksia toisille opiskelijoille, jotka mahdollisesti aikovat tehdä aiheesta oman opinnäytetyönsä. Opinnäytetyön jatkotutkimusehdotuksena voidaan mainita näiden tietojen päivittäminen, mikäli kohdennetumpia tilastoja ja tarkempaa dataa saadaan aikaiseksi viherrakennusalasta yleensä. Subject of the thesis is Report of possibilities for Green area development company in Kemi-Tornio subregion. Thesis' primary purpose is to investigate if founding a green area development company in Kemi is sensible course of action. Another purpose is to find out why or why not founding such a company would be profitable or not. Lastly, purpose of this thesis is also to find out what should someone founding such a company take into account while doing so.
This thesis is formed of many tools used by companies that are creating new business or new companies. This thesis uses SWOT and PESTE-analyses to analyze the economical status of Kemi and finally things have been combined into BMC, or Business Model Canvas. Primary sources for this thesis have been marketing research works of Lahtinen & Isoviita and Irma Vahvaselkä, different publications of green area development, records of the City of Kemi and the BMC guide of Haataja & Kuosmanen.
At the conclusion of the thesis it can be assessed that founding a green area development company in Kemi is not certain operating loss. Despite this, certain answers have not been found due to the paucity of data and difficulties in isolating the green area development from general statistics.
Thesis is suitable as a starting guide for those wishing to found a green area development company in Kemi. Also this thesis is suitable for those students or researches wishing to investigate these matters further and hopefully act at least as a source of information of what has been found thus far. As a follow-up research suggestion, the author of this thesis suggests updating the information of this thesis when and if more accurate data or better statistics are ever created or found.
Tämä opinnäytetyö koostuu monta työkalua käyttävästä osasta, joita esimerkiksi aloittavan yrityksenkin tulisi tehdä perustaessaan yritystä. Opinnäytetyössä on käytetty SWOT-analyysia, PESTE-analyysia analysoimaan Kemin liikeympäristöä, sekä lopulta asiat on nivottu yhteen BMC:hen eli business model canvakseen. Pääasiallisina lähteinä on käytetty Lahtisen & Isoviidan sekä Irma Vahvaselän markkinointitutkimuksen teoksia, monista eri lähteistä saatuja viherrakentamisen alan julkaisuja, Kemin kaupungin omia julkaisuja, sekä Haatajan & Kuosmasen BMC käsittävää opasta.
Opinnäytetyön johtopäätöksenä voidaan todeta, että viherrkantamisyrityksen perustaminen Kemin alueelle ei ole varma tappio. Siitä huolimatta varmoja vastauksia ei ole saatu johtuen datan vähäisyydestä ja viherrakennusalan yllättävän vaikeasta eristämisestä yleisistä tilastoista. Loppujen lopuksi ainoa varma asia on, että viherrakentamisalan yrityksen perustaminen Kemiin ei ole niin varmasti tappiollista, kuin opinnäytetyön tekijä ehkä aluksi kuvitteli.
Opinnäytetyö sopii ainakin aloitusoppaaksi monelle Kemiin viherrakennusyritystä perustavalle taholle. Lisäksi opinnäytetyö antaa ainakin suuntaviivoja, idoita ja mahdollisia varoituksia toisille opiskelijoille, jotka mahdollisesti aikovat tehdä aiheesta oman opinnäytetyönsä. Opinnäytetyön jatkotutkimusehdotuksena voidaan mainita näiden tietojen päivittäminen, mikäli kohdennetumpia tilastoja ja tarkempaa dataa saadaan aikaiseksi viherrakennusalasta yleensä.
This thesis is formed of many tools used by companies that are creating new business or new companies. This thesis uses SWOT and PESTE-analyses to analyze the economical status of Kemi and finally things have been combined into BMC, or Business Model Canvas. Primary sources for this thesis have been marketing research works of Lahtinen & Isoviita and Irma Vahvaselkä, different publications of green area development, records of the City of Kemi and the BMC guide of Haataja & Kuosmanen.
At the conclusion of the thesis it can be assessed that founding a green area development company in Kemi is not certain operating loss. Despite this, certain answers have not been found due to the paucity of data and difficulties in isolating the green area development from general statistics.
Thesis is suitable as a starting guide for those wishing to found a green area development company in Kemi. Also this thesis is suitable for those students or researches wishing to investigate these matters further and hopefully act at least as a source of information of what has been found thus far. As a follow-up research suggestion, the author of this thesis suggests updating the information of this thesis when and if more accurate data or better statistics are ever created or found.