Kohti kokonaisvaltaista ja ennakoivaa työhyvinvointia : case KoVa duuni
Turun ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-216-519-0
https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-216-519-0
Tiivistelmä
Asiantuntijaorganisaatioissa henkilöstöä kuormittavat jatkuva kiire, yksilöllisten työsuoritusten korostuminen ja vaatimukset oman osaamisen kehittämisestä. Työhyvinvoinnista huolehtiminen antaa työntekijöille voimavaroja kohdata näitä työelämän jatkuvasti kasvavia vaatimuksia.
Turun ammattikorkeakoulussa toteutetussa KoVa duuni – kokonaisvaltaista työhyvinvointia -hankkeessa tavoitteena oli kehittää työhyvinvoinnin edistämisen suunnitelmallisuutta ja ennakoivuutta. Hankkeen aikana ammattikorkeakoulun yhdessä toimintayksikössä pilotoitiin erilaisia malleja, rakenteita ja toimenpiteitä, joissa otettiin huomioon sekä fyysinen, psyykkinen että sosiaalinen työhyvinvointi.
Hankkeen ansiosta työyhteisöön on kehitetty ja vakiinnutettu uusia toimintatapoja, kuten työhyvinvointitiimi, työhyvinvoinnin vuosikello ja uudet kokouskäytännöt. Samalla on saatu arvokasta kokemusta siitä, minkälainen toiminta innostaa ihmisiä osallistumaan. Hanketta rahoittivat Euroopan sosiaalirahasto sekä Varsinais-Suomen ELY-keskus.
Tässä julkaisussa esitellään hankkeen aikana toteutettuja käytännön toimenpiteitä, niistä kertyneitä kokemuksia ja hyviä käytäntöjä. Työhyvinvointia voidaan edistää pieninkin teoin, usein tarvitaan vain hieman kiinnostusta ajatella ja tehdä asiat toisin.
Turun ammattikorkeakoulussa toteutetussa KoVa duuni – kokonaisvaltaista työhyvinvointia -hankkeessa tavoitteena oli kehittää työhyvinvoinnin edistämisen suunnitelmallisuutta ja ennakoivuutta. Hankkeen aikana ammattikorkeakoulun yhdessä toimintayksikössä pilotoitiin erilaisia malleja, rakenteita ja toimenpiteitä, joissa otettiin huomioon sekä fyysinen, psyykkinen että sosiaalinen työhyvinvointi.
Hankkeen ansiosta työyhteisöön on kehitetty ja vakiinnutettu uusia toimintatapoja, kuten työhyvinvointitiimi, työhyvinvoinnin vuosikello ja uudet kokouskäytännöt. Samalla on saatu arvokasta kokemusta siitä, minkälainen toiminta innostaa ihmisiä osallistumaan. Hanketta rahoittivat Euroopan sosiaalirahasto sekä Varsinais-Suomen ELY-keskus.
Tässä julkaisussa esitellään hankkeen aikana toteutettuja käytännön toimenpiteitä, niistä kertyneitä kokemuksia ja hyviä käytäntöjä. Työhyvinvointia voidaan edistää pieninkin teoin, usein tarvitaan vain hieman kiinnostusta ajatella ja tehdä asiat toisin.