Esimies työn imussa - tuen tarpeessa

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa kymmenen Mannerheimin Lastensuojeluliiton (MLL) piirijärjestöjen toiminnanjohtajien arvioita heidän tämänhetkisestä työkyvystä ja työhyvinvoinnista sekä mitkä tekijät mahdollisesti edistävät tai heikentävät niitä. Tutkimuksessa pyrittiin myös selvittämään kokevatko toiminnanjohtajat tarvitsevansa omaan työhönsä tukea ja jos kokevat, niin millaista ja miltä taholta. Lisäksi selvitettiin millaisia kehittämistarpeita toiminnanjohtajilla on oman työkyvyn ja työhyvinvoinnin ylläpitämiseksi.

Tutkimuksen teoreettisena viitekehyksenä toimi työkykyyn ja työhyvinvointiin pohjautuva kirjalli-suuskatsaus. Tutkimuksessa yhdistyivät sekä kvantitatiiviset että kvalitatiiviset aineistonkeruu-menetelmät, joita käytettiin Webropol -pohjaisessa kyselylomakkeessa. Kyselyyn vastasi seitse-män toiminnanjohtajaa, jolloin vastausprosentiksi saatiin 70. Vastausten tilastollisessa käsittelys-sä käytettiin Microsoft Excel-sovellusta ja analysoinnissa hyödynnettiin Juhani Ilmarisen Työkykytaloa ja Marja-Liisa Mankan työhyvinvointimallia.

Tutkimustulokset osoittivat, että toiminnanjohtajien työkykyä ja työhyvinvointia voidaan pitää kokonaisuutena hyvänä. Tulosten mukaan keskeiset työkykyyn ja työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät ovat työn luonne, ajankäytön hallinta, työn ja perheen yhteensovittaminen, työyhteisön ilmapiiri, taloudelliset resurssit sekä yksilö itse.

Tutkimustulosten mukaan toiminnanjohtajat haluaisivat saada enemmän konkreettista tukea ja palautetta esimiehiltään eli piirijärjestöjen piirihallituksilta. Lisäksi piirijärjestöjen taloudellisten resurssien turvaamiselle sekä toiminnanjohtajien vertaisverkoston kehittämiselle koettiin olevan todellista tarvetta.

Tutkimuksesta saadut tulokset auttavat piirijärjestöjen piirihallituksia kehittämään ja edistämään sekä toiminnanjohtajien että koko henkilöstön työhyvinvointia. Työyhteisön kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin tulisi kiinnittää entistä enemmän huomiota, sekä korostaa työntekijöiden omaa vastuuta työhyvinvoinnin edistämisessä. Tutkimuksen tulokset ovat jokaisen MLL:n piirijärjestön hyödynnettävissä työyhteisön työhyvinvoinnin strategisen kehittämistyön pohjaksi.

The case organization of this thesis was The Mannerheim League for Child Welfare. The purpose of this thesis was to study the executive directors’ current work ability and well-being in terms of factors contributing to them or reducing them. This was carried out by detecting the estimates of ten executive directors in the district organizations. The thesis also aimed if the executive direc-tors feel they need support in their own work as well as what kind of support and from whom. In addition it was studied what kind of development the executive directors needs have in order to maintain their own work ability and well-being.

The theoretical framework consists of work ability and well-being at work and it is based on litera-ture. The research included both quantitative and qualitative data collection methods which were used in the Webropol based questionnaire. The questionnaire was answered by seven executive directors and as a consequence, the response rate was 70 percent. Microsoft Excel was used for the processing of statistic, and the analysis utilized the well-being models by Juhani Ilmarinen’s Työkykytalo and Marja-Liisa Manka.

The results showed that the executive directors’ the work ability and well-being at work can be considered good as a whole. The results showed that the main factors affecting the work ability and well-being are nature of the work, time management, combining work and family, atmosphere in the workplace, financial resources, as well as individuals themselves.

According to the results, the executive directors would like to receive more concrete support and feedback from their supervisors, which are the district boards. In addition there seems to be a need for securing of the district organizations economic resources as well as for the development of peer mentors’ network.

The results of this thesis help the district organizations and district governments to develop and promote activities that maintain the well-being of the leaders and the entire staff. The holistic well-being in the work community should be paid more attention and employee’s own responsibility in promoting well-being needs to be emphasized. The results of the thesis act as a basis for the strategic development of well-being at the workplace in each district organizations of The Mannerheim League for Child Welfare.