Last Planner -menetelmän vaikutukset Anfra Oyn tuotantoon

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia Last Planner -menetelmän mahdollisia hyötyjä ja ominaisuuksia Anfra Oy:n tuotannossa. Lähtökohtana oli tarkastella menetelmää yrityksen erityispiirteet huomioon ottaen. Työn toteuttaminen aloitettiin perehtymällä aiheen kirjallisuuteen ja hankittiin ymmärrys menetelmän tavoitteista, ominaisuuksista ja toteutustavasta. Aluksi sisäistettyä teoriaa verrattiin omaan ja yrityksen muiden tuotannon toimihenkilöiden kokemuksiin ja mielipiteisiin sekä yrityksen toimintatapoihin ja arvoihin. Tietoa edellä mainituista vertailukohdista kerättiin kyselyillä, yrityksen strategiasta ja työntekijänä opituista toimintatavoista. Yleisen vertailun Lisäksi opinnäytetyössä syvennytään Last Planner -menetelmän käytännön toteutukseen nykyaikaisessa ja digitaalisessa toimintaympäristössä yrityksen käyttämät ohjelmistot huomioon ottaen. Opinnäytetyössä havaittiin Last Planner -menetelmän vastaavan useisiin havaittuihin ongelma- ja kehityskohtiin. Positiivisten ominaisuuksien lisäksi esille nousi menetelmän käytön käynnistämisen työläys ja henkilöstön sitouttamisen tarve. Kokonaisuudessaan menetelmän havaittiin olevan käyttökelpoinen ja mahdollisesti kehittävä tapa Anfra Oy:n tuotannon ja työmaiden johtamiseen