Omega PIMS asennusten ja testausten seurantaan

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tarkasteltiin Omega PIMS -järjestelmän käyttöä asennusten ja testausten seurannassa paperi- ja kartonkikoneiden toimitusprojekteihin erikoistuneelle Valmet Technologies Oy:lle. Aiheen kannalta huomioitavaa oli, että kokemuksen myötä ohjelma oli todettu jo toimivaksi testausten seurannan puolella, kun taas asennusten seurannassa kokemus ohjelman käytöstä oli vähäistä. Työssä selvitettiin, kuinka ohjelmaa voidaan käyttää tehokkaasti projektin perustamisvaiheesta sen toteutukseen. Työn tavoitteena oli, että toimeksiantaja saa yleisen tietopaketin ohjelmasta ja sen käytöstä eri seurantaprojekteissa.

Työssä tutustuttiin aluksi teoriaan, jossa käytiin läpi toimeksiantajan projektitoimintaan liittyvää teoriaa sekä Omega PIMS -järjestelmään liittyvää teoriaa. Tämä tehtiin tutustumalla kyseisten aihealueiden lähdekirjallisuuteen ja yrityksen tarjoamiin materiaaleihin. Sen jälkeen siirryttiin varsinaiseen toteutusvaiheeseen, jossa tutkittiin seurantaprojektien perustamista ja toteutusta sekä luotiin niistä prosessikaaviot. Prosessikaavioiden avulla tunnistettiin prosessien eri vaiheet, joihin syvennyttiin työssä tarkemmin. Työn lopussa pohdittiin tulevia kehityskohteita ohjelman käyttöön liittyen ja jaettiin kokemuksia asennusten seurannan pilottiprojektista. Työssä tehtiin tiivistä yhteistyötä ohjausryhmän kanssa ja järjestettiin viikoittaisia palavereja, joissa käytiin läpi työn eri aihealueita ja seurattiin sen etenemistä.

Opinnäytetyön tuloksena toimeksiantaja sai kattavan tietopaketin ohjelman käyttöön liittyen eri seuranta-projekteissa. Työn tuloksena syntyneet prosessikaaviot seurantaprojektin perustamis- ja toteutusvaiheista kuvaavat myös ensimmäistä kertaa prosessien sisällön ja kulun. Lisäksi työssä nostettiin esiin kehityskohtia ja mahdollisuuksia ohjelman jatkokehitystä varten.

In this thesis, the usage of the Omega PIMS system for monitoring installations and testing in delivery projects of paper and board machines was examined for Valmet Technologies Oy, which specializes in delivery projects. It was noted that, in terms of the subject, the program had already been found to be functional for testing monitoring due to experience, whereas experience in using the program for installations monitoring was limited. In the study it was investigated how the program could be effectively used from project initiation to implementation. The objective was for the client to receive a general information package about the program and its usage in various monitoring projects.

Initially, theory was explored, covering the client’s project-related theory and theory related to the Omega PIMS system. This was done by reviewing the literature on these topics and materials provided by the company. Subsequently, the actual implementation phase was entered, where the establishment and implementation of monitoring projects were investigated, and process diagrams were created from them. The process diagrams helped identify the different stages of the processes, which were further examined in de-tail in the study. Towards the end of the study, future development areas related to program usage were discussed, and experiences from the pilot project for installation monitoring were shared. Close collaboration was maintained with the steering group throughout the study, and weekly meetings were held to discuss various topics of the study and monitor its progress.

As a result of the thesis, the client received a comprehensive information package regarding the usage of the program in various monitoring projects. The process diagrams generated as a result of the study also depict the content and flow of the processes during the establishment and implementation phases of the monitoring project for the first time. Additionally, development areas and opportunities for future development of the program were highlighted in the study.