Valmentava johtaminen taideorganisaatiossa : hyvinvoivan työyhteisön pelisäännöt

Abstract

Työelämän nopea muutos ja johtajuus muuttuvassa toimintaympäristössä pakottavat etsimään uusia johtamisen työkaluja, jotta ihmisten johtaminen voidaan muuttaa organisaation menestykseksi sekä vastaamaan työelämän vaatimuksiin eettisemmästä johtamisesta. Tämän opinnäytetyön tarkoitus on tutkia valmentavaa johtamistapaa ja sen hyötyjä organisaation toimintaan kestävyyden käsitteen läpi tarkasteltuna.

Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys muodostuu valmentavasta johtamistavasta, toimintaympäristön muutoksista, tulevaisuusajattelusta, positiivisesta toimintakulttuurista sekä niiden tarkastelusta käytännössä. Empiirinen tutkimusaineisto koostuu strukturoidusta haastattelusta, joka on koottu esittävien taiteiden organisaatioissa toimivilta johtajilta, valmentavan johtamisen asiantuntijan teemahaastattelusta sekä työelämän havainnoinnista ja reflektoinnista.

Opinnäytetyö osoittaa, että valmentavaa johtamistyyliä pidetään tehokkaana johtamisen muotona, mutta sen toimintamallia ei vielä hyödynnetä esittävien taiteiden organisaatioissa kuin osittain eikä sen hyötyjä ole arvioitu tai mitattu. Se on myös käsitteenä suhteellisen vieras, vaikka osa sen toimintamalleista ja työkaluista olisikin jo käytössä. Valmentava johtamistapa on kuitenkin nykypäivän työelämä- ja johtamisvalmentajien yksi keskeisimmistä metodeista, joilla koulutetaan tulevaisuuden johtajia.