Valmentavan johtamisen kehittyminen tuotannon esihenkilötyössä

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli tutustua valmentavaan johtamiseen ja kehittyä tuotannon esihenkilön työssä. Valmentavan johtamisen tietoperustaan tutustumisella ja omien havainnointien avulla pyrittiin kehittämään omaa osaamista ja huomaamaan kehityskohteita omassa työskentelyssä.

Opinnäytetyö toteutettiin päiväkirjamuotoisena opinnäytetyönä, jossa tein havaintoja omasta työskentelystä 8 viikon ajalta. Käytännön työskentelyä reflektoitiin tietoperustaan.

Opinnäytetyön tuloksena voidaan todeta, että tuotannon esihenkilön työssä valmentavaa johtamista tarvitaan ja siitä on hyötyä. Lähtötilanteenani oli se, että olin tutustunut valmentavaan johtamiseen jonkin verran, mutta en tiennyt miten sitä voisi konkreettisesti hyödyntää omassa työssäni. Onnistuin mielestäni hyvin siinä, että pystyin tuomaan opittuja asioita työhöni ja samalla kehittämään omaa työskentelyäni kohti valmentavaa johtamista. Valitettavasti huomasin myös, että tuotannon esihenkilötyössä aikaa ei ole aina tarpeeksi valmentavan johtamisen kehittymiseen ja siihen keskittymiseen. Valmentavassa johtamisessa vaikeimmaksi asiaksi nousi se, että työntekijöitä ei kiitä tai kannusta tarpeeksi varsinkin, kun asiat tulee tehtyä hyvin ja sovitusti.