Competency management in a case organization
Brewer, Katarina (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202405059185
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202405059185
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön päätavoitteena oli tunnistaa ja arvioida keskeiset kompetenssit, joita vaaditaan erään kohdeyrityksen operatiivisilta johtajilta. Lisäksi tavoitteena oli arvioida heidän nykyistä kompetenssiosaamistaan sekä tunnistaa kehitystarpeet.
Teoriaosassa tutkittiin yleisiä kompetenssien hallinnan käytäntöjä ja johtamiskompetensseja, luoden pohja empiiriselle tutkimukselle. Empiirisessä osiossa suoritettiin teemahaastatteluita ylemmän johdon kanssa. Tavoitteena oli saada käsitys toivottavista kompetensseista operatiivisille johtajille. Tämän jälkeen suoritettiin kvantitatiivinen kyselytutkimus nykyisille operatiivisille johtajille, arvioiden heidän itse koettuja kompetenssitasojaan.
Tulokseksi saatiin ydinkompetenssien joukko, jotka katsottiin olennaisiksi roolille, mukaan lukien johtamistaidot, viestintäkyvykkyys ja tietämys liiketoiminnan hallinnasta sekä turvallisuuskäytännöistä. Ylempi johto ja operatiiviset johtajat olivat pääosin yhtä mieltä kompetenssien nykytasosta. Molemmat tunnistivat liiketoiminnan hallinnan keskeiseksi kehitysalueeksi.
Tämä opinnäytetyö tarjoaa kohdeyritykselle kattavan joukon kompetensseja heidän operatiivisille johtajilleen, luoden perustan osaamisen johtamisen kehitykselle, jotta yksilöiden kyvykkyyksiä näissä rooleissa voidaan lisätä.
Teoriaosassa tutkittiin yleisiä kompetenssien hallinnan käytäntöjä ja johtamiskompetensseja, luoden pohja empiiriselle tutkimukselle. Empiirisessä osiossa suoritettiin teemahaastatteluita ylemmän johdon kanssa. Tavoitteena oli saada käsitys toivottavista kompetensseista operatiivisille johtajille. Tämän jälkeen suoritettiin kvantitatiivinen kyselytutkimus nykyisille operatiivisille johtajille, arvioiden heidän itse koettuja kompetenssitasojaan.
Tulokseksi saatiin ydinkompetenssien joukko, jotka katsottiin olennaisiksi roolille, mukaan lukien johtamistaidot, viestintäkyvykkyys ja tietämys liiketoiminnan hallinnasta sekä turvallisuuskäytännöistä. Ylempi johto ja operatiiviset johtajat olivat pääosin yhtä mieltä kompetenssien nykytasosta. Molemmat tunnistivat liiketoiminnan hallinnan keskeiseksi kehitysalueeksi.
Tämä opinnäytetyö tarjoaa kohdeyritykselle kattavan joukon kompetensseja heidän operatiivisille johtajilleen, luoden perustan osaamisen johtamisen kehitykselle, jotta yksilöiden kyvykkyyksiä näissä rooleissa voidaan lisätä.