Yhdenvertaisuuden arviointi yrityksessä

Abstract

Työn tavoitteena on kartoittaa yrityksen lähtötilanne yhdenvertaisuuden osalta kyselytutkimuksella. Tässä työssä käsitellään erään yrityksen yhdenvertaisuutta, tasa-arvoa ja sen edistämistä. Tutkimustulosten perusteella kootaan yrityksen johtohenkilöille ehdotuksia siitä, miten nykytilannetta voitaisiin parantaa. Kyselytutkimuksen avulla pyritään selvittämään, miten yhdenvertaisuus toteutuu yrityksen Suomen toimipaikoissa ja miten yhdenvertaisuutta sekä työntekijöiden tyytyväisyyttä voitaisiin kehittää yhdenvertaisuussuunnitelman ja siinä esitetyn työryhmän avulla.

Tämän työn kyselytutkimuksen kohderyhmänä oli koko yrityksen henkilökunta. Kyselylomake toteutettiin Webropol-ohjelman avulla, sillä näin varmistettiin se, että tulokset olisi mahdollisimman helppo koota yhteen. Kyselylomake lähetettiin sähköpostilla niille työntekijöille, jotka olivat antaneet oman osoitteensa tutkimuksen tekoa varten. Niillä työntekijöille, joiden sähköpostiosoite ei ollut tiedossa, oli mahdollisuus vastata kyselyyn paperisen kyselylomakkeen avulla. Tutkimuksesta saadut tulokset käytiin läpi yrityksen yhdenvertaisuustyöryhmän kanssa ja heille esitettiin tämän työn pohjalta ehdotuksia yhdenvertaisuussuunnitelman tekoon.

Kolme tärkeintä mahdollista syrjintää ehkäisevää asiaa olivat esimiesten yhdenvertainen kohtelu kaikkia työntekijöitä kohtaan, tiedottaminen ja tasavertainen palkkaus. Kyselyn avoimessa osiossa työntekijät saivat esittää omia näkemyksiään siitä, miten yhdenvertaisuutta voitaisiin parantaa työyhteisössä. Tässä osiossa esiin nousseita asioita olivat varsinkin parempi tiedottaminen yrityksen asioista kaikilla yrityksen tasoilla ja koko konsernin kesken järjestettävät yhteiset tapahtumat yhteenkuuluvuuden tunteen lisäämiseksi.

Yhdenvertaisuuskysely voidaan uusia yhdenvertaisuussuunnitelman tekemisen ja sen toteutuksen jälkeen. Tämän jälkeen on mahdollista arvioida, mitä muutoksia on saatu aikaan lähtötilanteeseen nähden.

Suunnitelmallinen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen työpaikalla mahdollistaa kaikkia työntekijöitä osallistumaan ja vaikuttamaan paremmin yrityksen toimintaan. Näiden toimien avulla lisätään turvallisuutta, parannetaan vuorovaikutusta, ehkäistään syrjintää ja hyödynnetään yhdenvertaisuuden tuomia etuja. Yhdenvertaisuuden lisääminen parantaa sosiaalista ilmapiiriä, tuottavuutta ja tehokkuutta. Hyvinvoiva, työssään viihtyvä ja innostunut henkilökunta on yksi yrityksen kulmakivistä menestykseen.

The aim of this thesis is to evaluate a baseline of equality in a company through a survey. This thesis addresses level and improving of equality in a company. The results are used to make recommendations for the company management on how the current situation could be improved. The purpose of the survey is to assess how the equality is implemented in the branches of the company Finland and how the equality and employee satisfaction could be enhanced by establishing an equality plan and forming a dedicated work committee.

The target group for the survey consisted of the entire staff of the company. The questionnaire used in the survey was created with Webropol online survey tool to ensure that compiling the results would be as easy as possible. The questionnaire was sent by email to the employees who had provided their email address for the survey. The employees whose email addresses were unknown were given a chance to take part in the survey by filling out a paper form. The research results were reviewed with the company’s equality committee. Thereafter the proposal to the committee was presented how to create an equality plan based on this study.

Three most important factors for preventing potential discrimination were senior management treating every employee in an equal manner, communication and equal pay. The open-ended part of the questionnaire gave the employees a chance to present their own ideas how to improve equality in the workplace. The issues that the employees raised in this section were mainly related to improving the internal communication within all levels of the company and organizing joint events for the whole corporation to increase the sense of community.

The company can repeat the equality survey once the equality plan has been devised and executed. These new results can be compared to the baseline provided by the original survey in order to find out what kind of changes have occurred.

Systematic promotion of equality in the workplace allows all employees to contribute and participate more actively in the management of the company. These measures increase security, improve interaction between employees, prevent discrimination and allow making use of the benefits of equality in the workplace. Increasing equality improves working atmosphere, productivity and efficiency. A workforce that is healthy, excited and enjoys working together is one of the cornerstones of a successful company.