Työhyvinvoinnin kehittäminen kohdeyrityksessä

Abstract

Tämä selvitys on tehty Maintpartner Oy:n vesivoimaprojekteista vastaavan Team992 työhyvinvointikyselyn analysoimiseksi ja kehitysehdotusten löytämiseksi. Työ on tehty osana oman tiimini toimintaa ja oli siten helppo valinta opinnäytetyön aiheeksi. Tammikuussa 2019 suoritettu henkilöstökysely antoi työtyytyväisyydestä verrattain huonot tulokset. jotka hieman yllättivät itseni ja nostattivat halun perehtyä syihin huolella ja vielä suuremman halun saada aikaan muutos positiiviseen. Tutkimusmenetelmänä on case, eli tapaustutkimusta, mikä sopii menetelmäksi hyvin, kun tutkimuksen kohteena on pieni yksikkö, johon sovelletaan laadullista tutkimusta haastattelumenetelmällä. Haastattelussa ilmeni, että moni asia oli koettu kyselyn suorittamishetkellä negatiivisemmin, kuin asia oikeasti koetaan. Kehityskohteita löytyi kuitenkin mm. henkilösuhteista ja tiedottamisesta. Niiden perusteella tehtiin muutoksia organisaation toimintaan mm. palaverikäytäntöjä muuttamalla ja tiedonkulkua parantamalla. Ennen tämän tutkimuksen määräaikaa ei vielä saatu käyttöön seuraavia henkilöstökyselyn tuloksia, mutta yksikön yhteisessä tilaisuudessa kysyttäessä muutoksia koettiin tapahtuneen ja niiden olleen vaikutukseltaan positiivisia. Aikataulu muodostui sangen suureksi haasteeksi ja vaikutti tämän opinnäytetyön laajuuden jäämiseksi minimimittaan.

This research is done to analyze Maintpartner Oy hydropower project team’s (Team992) personnel satisfaction query’s results and to find development targets. The Thesis is made as a part of writers daily work and as such was a natural selection to theme of the thesis. The results of personnel query done in January 2019 were a bit negative and as such rather a surprise to the writer and urged to improve the experience to positive. Research method is case investigation, which is proper as there is rather small unit to research. Personnel interviews are used to add information about the opinions. The interviews brought up the feeling that many of the issues were felt a lot more negatively than that the actual situation was. In any case, there were several development issues made, among others personnel issues, information flow etc. Several improvements were made by adding meetings and increasing information sharing situations. During the period of this thesis making there was not enough time to see the next employee query, but the message from the field was that there were changes that had been seen and that the changes had been positive.