Hallintoyksikön turvallisuushenkilöstön osaamisen kehittäminen
Lehtonen, Pyry (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052716590
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052716590
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä seurasin päiväkirjamuotoisesti työtäni osana hallintoyksikköni turvallisuushenkilöstöä Merivoimissa. Merivoimat ovat yksi Puolustusvoimien puolustushaaroista, jonka tehtäviin kuuluu merialueen valvonta, alueloukkauksien torjuminen, meriyhteyksien turvaaminen, sekä merellisten hyökkäysten torjunta.
Opinnäytetyöni tavoitteena oli seurata, tarkastella ja selkeyttää turvallisuushenkilöstön osaamisen kehittämistä. Kahdeksan viikon raportointijakso sijoittuu 4.3.2024 - 26.4.2024 väliselle ajalle, jonka aikana seurasin osaamisen kehittämiseen liittyviä kokonaisuuksia teemaviikkojen kautta. Raportointijakson aikana tehtiin turvallisuushenkilöstön kanssa kehittämistyö osaamisen kehittämisen tehostamiseksi, jossa henkilökohtaista osaamisen kartoittamisen toimintatapamallia ehdotetaan hallintoyksikölle.
Osaamisen kehittämisestä muodostettiin opinnäytetyön raportointijakson päätteeksi jatkuva prosessi. Prosessiin liittyvien teemojen raportointiin käytettiin tietoperustana Puolustusvoimien julkista materiaalia, kirjoja, artikkeleita ja lakia. Menetelminä työssä käytettiin tietoperustan yhdistämistä omaan pohdintaan, sekä työtehtäviin. Toisena keskeisenä työkaluna käytettiin ryhmätyöskentelyä aivoriihi periaatteella, jossa turvallisuushenkilöstö suoritti kehittämistyön hallintoyksikölle.
Kehittämistyön keskeisenä tuloksena laadittiin hallintoyksikölle ehdotus siitä, miten turvallisuushenkilöstön osaamisen kehittämistä voitaisiin tehostaa ja syventää. Suoritetun kehittämistyön suunnittelun ja testaamisen perusteella henkilökohtaisen osaamisen kartoittamisen toimintatapamalli soveltuu hyvin hallintoyksikön turvallisuushenkilöstön käytettäväksi. Kehittämistyötä on myös mahdollisuus jatkokehittää muihin yksiköihin, tai viranomaisten osaamisen kehittämiseen.
Opinnäytetyöni tavoitteena oli seurata, tarkastella ja selkeyttää turvallisuushenkilöstön osaamisen kehittämistä. Kahdeksan viikon raportointijakso sijoittuu 4.3.2024 - 26.4.2024 väliselle ajalle, jonka aikana seurasin osaamisen kehittämiseen liittyviä kokonaisuuksia teemaviikkojen kautta. Raportointijakson aikana tehtiin turvallisuushenkilöstön kanssa kehittämistyö osaamisen kehittämisen tehostamiseksi, jossa henkilökohtaista osaamisen kartoittamisen toimintatapamallia ehdotetaan hallintoyksikölle.
Osaamisen kehittämisestä muodostettiin opinnäytetyön raportointijakson päätteeksi jatkuva prosessi. Prosessiin liittyvien teemojen raportointiin käytettiin tietoperustana Puolustusvoimien julkista materiaalia, kirjoja, artikkeleita ja lakia. Menetelminä työssä käytettiin tietoperustan yhdistämistä omaan pohdintaan, sekä työtehtäviin. Toisena keskeisenä työkaluna käytettiin ryhmätyöskentelyä aivoriihi periaatteella, jossa turvallisuushenkilöstö suoritti kehittämistyön hallintoyksikölle.
Kehittämistyön keskeisenä tuloksena laadittiin hallintoyksikölle ehdotus siitä, miten turvallisuushenkilöstön osaamisen kehittämistä voitaisiin tehostaa ja syventää. Suoritetun kehittämistyön suunnittelun ja testaamisen perusteella henkilökohtaisen osaamisen kartoittamisen toimintatapamalli soveltuu hyvin hallintoyksikön turvallisuushenkilöstön käytettäväksi. Kehittämistyötä on myös mahdollisuus jatkokehittää muihin yksiköihin, tai viranomaisten osaamisen kehittämiseen.