Päiväkirjamuotoinen opinnäytetyö tuotekehityksen ammattilaiselta : Kehittyminen tuoteomistajasta useamman tuotekehitystiimin johtajaksi
Kuivala, Henri (2020)
Kuivala, Henri
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024060722133
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024060722133
Tiivistelmä
Tässä päiväkirjamuotoisessa opinnäytetyössä tiedonhankintamenetelmänä käytettiin laadullista tutkimusta. Päiväkirjamuotoinen opinnäytetyö nojaa vahvasti autoetnografiaan, jossa henkilökohtaiset kokemukset yhdistyvät ja joita analysoimalla luodaan ymmärrys kokemuksesta ja kehittymisestä. Tekijä asettuu osaksi tutkimaan työyhteisöä ja pyrkii luomaan kertomuksen omasta näkökulmastaan. Näkökulmana on tuotekehitys ammattilainen, jolla vaihtuu työrooli kesken opinnäytetyön keskeisen osan eli päiväkirjamerkintöjen.
Seurantajakson kestoksi valittiin kaksi viikkoa, sillä se on myös usein ohjelmistotuotekehityksessä käytettyä kehitysjakson eli sprintin pituus. Näitä kahden viikon jaksoja on kaiken kaikkiaan yhdeksän, jolloin päiväkirjamerkintöjä ja niiden pohdintoja on 18 viikon ajalta. Opinnäytetyö oli koko ajan jaettuna ohjaavalle opettajalle Office 365 järjestelmän kautta, joten opinnäytetyönohjaus kommentoimalla tuotettua tekstiä onnistui niin sanotusti reaaliajassa. Päiväkirjamerkintöjen ja niiden analysoinnin ajan järjestettiin kerran viikossa tapahtunut online-tapaaminen, jossa käytiin läpi tuotettu teksti ja siihen liittyvä palaute. Jonka avulla opinnäytetyö saatiin ohjattua valmiiksi.
Opinnäytetyöllä tavoiteltiin ensisijaisesti yksilön kehittymistä, jotta hän pystyisi paremmin ohjaamaan yhteisössä tuotekehitysryhmiä. Vaikka työntulokset saavutetaan yhdessä ja eri ryhmien, mahdollisesti myös ulkopuolisten kanssa yhteistyössä, niin tulosten saavuttaminen vaatii selkeät tavoitteet ja prioriteetit tuoteomistajilta, sekä työnohjauksen ja valmentamisen siihen tarkoitetulta rooleilta.
Opinnäytetyön päiväkirja raportoinnin aikana raportoijan työtehtävä muuttui tuoteomistajasta koko tuotekehitysryhmää johtavaan työtehtävään. Aiempi työkokemus ja asiantuntijuus tuoteomistajan tehtävistä valjastettiin uusiin haasteisiin, jotka sisältävät tuoteomistajaien ohjaamiseen ja valmentamiseen. Uusi työnkuva ei muuttanut opinnäytetyön raportointikäytäntöjä tai muitakaan opinnäytetyönohjaajan kanssa sovittuja asioita. Joten voidaan todeta, että päiväkirjamuotoinen opinnäytetyö sopii hyvin jo työelämässä olevalla henkilölle. This diary thesis was written by the product development professional and its diary part was written during autumn 2019. Reporting cycle was agreed to be two weeks, meaning that target was set, and findings were analyzed every two weeks. There was nine of these two weeks period, which makes it totally including 18 weeks diary.
Diary thesis is based on autoethnography where personal experiences are tight together and those are analyzed and processed to understand personal development. Thesis writer sets himself as a part of work community and aims to write storyline from his own view.
It was made possible for supervisor to read and give feedback about thesis work via modern online tools. This enabled fluent discussion between author and supervisor which were held on weekly basis, which diary part was written. This was a crucial part while author’s work role and responsibilities change in the middle of autumn.
Originally author was a product owner and responsibilities changed to leader of the product development group which consists development teams, product owners and other subject area specialists. Change didn’t affect to practices which were agreed between author and supervisor. It can be agreed that diary thesis suits very well persons who are already part of work communities where changes might occur often in very quick schedule.
Seurantajakson kestoksi valittiin kaksi viikkoa, sillä se on myös usein ohjelmistotuotekehityksessä käytettyä kehitysjakson eli sprintin pituus. Näitä kahden viikon jaksoja on kaiken kaikkiaan yhdeksän, jolloin päiväkirjamerkintöjä ja niiden pohdintoja on 18 viikon ajalta. Opinnäytetyö oli koko ajan jaettuna ohjaavalle opettajalle Office 365 järjestelmän kautta, joten opinnäytetyönohjaus kommentoimalla tuotettua tekstiä onnistui niin sanotusti reaaliajassa. Päiväkirjamerkintöjen ja niiden analysoinnin ajan järjestettiin kerran viikossa tapahtunut online-tapaaminen, jossa käytiin läpi tuotettu teksti ja siihen liittyvä palaute. Jonka avulla opinnäytetyö saatiin ohjattua valmiiksi.
Opinnäytetyöllä tavoiteltiin ensisijaisesti yksilön kehittymistä, jotta hän pystyisi paremmin ohjaamaan yhteisössä tuotekehitysryhmiä. Vaikka työntulokset saavutetaan yhdessä ja eri ryhmien, mahdollisesti myös ulkopuolisten kanssa yhteistyössä, niin tulosten saavuttaminen vaatii selkeät tavoitteet ja prioriteetit tuoteomistajilta, sekä työnohjauksen ja valmentamisen siihen tarkoitetulta rooleilta.
Opinnäytetyön päiväkirja raportoinnin aikana raportoijan työtehtävä muuttui tuoteomistajasta koko tuotekehitysryhmää johtavaan työtehtävään. Aiempi työkokemus ja asiantuntijuus tuoteomistajan tehtävistä valjastettiin uusiin haasteisiin, jotka sisältävät tuoteomistajaien ohjaamiseen ja valmentamiseen. Uusi työnkuva ei muuttanut opinnäytetyön raportointikäytäntöjä tai muitakaan opinnäytetyönohjaajan kanssa sovittuja asioita. Joten voidaan todeta, että päiväkirjamuotoinen opinnäytetyö sopii hyvin jo työelämässä olevalla henkilölle.
Diary thesis is based on autoethnography where personal experiences are tight together and those are analyzed and processed to understand personal development. Thesis writer sets himself as a part of work community and aims to write storyline from his own view.
It was made possible for supervisor to read and give feedback about thesis work via modern online tools. This enabled fluent discussion between author and supervisor which were held on weekly basis, which diary part was written. This was a crucial part while author’s work role and responsibilities change in the middle of autumn.
Originally author was a product owner and responsibilities changed to leader of the product development group which consists development teams, product owners and other subject area specialists. Change didn’t affect to practices which were agreed between author and supervisor. It can be agreed that diary thesis suits very well persons who are already part of work communities where changes might occur often in very quick schedule.