Ennakkohuoltosuunnitelma osana kunnossapidon johtamista
Tokola, Juho-Jaakko (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024061022480
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024061022480
Tiivistelmä
Työssä selvitettiin, kuinka ennakkohuoltosuunnitelma toimii kunnossapidon johtamisen työkaluna ja kuinka Bluefield AMS Oy:n ennakkohuoltosuunnitelmaa voidaan kehittää tuotteena. Tavoitteena oli kehittää ennakkohuoltosuunnitelma vastaamaan kunnossapidon johtamisen tarpeita.
Ennakkohuoltosuunnitelman merkitystä selvitettiin vertaamalla sitä työssä kerättyyn aineistoon. Esimerkkitapauksessa käsiteltiin kaivosteollisuuden yrityksessä tehtyä kehitysprojektia. Ennakkohuoltosuunnitelmaa kehitettiin aineiston ja käytännön kokemusten pohjalta luomalla mallipohja ennakkohuoltosuunnitelman laatimisen tueksi.
Työssä havaittiin, että ennakkohuoltosuunnitelma toimii hyvänä työkaluna kunnossapidon johtamisessa. Sen avulla voidaan tehostaa kunnossapito-organisaation toimintaa ja nostaa prosessin käyttövarmuutta. Ennakkohuoltosuunnitelma vapauttaa työnsuunnittelijan resursseja toimintojen kehittämiseen ja luo säästöjä mahdollistamalla varastojen optimoinnin. Yritys voi ennakkohuoltosuunnitelman avulla parantaa mainettaan kehittämällä ympäristöjärjestelmänsä toimintoja ja dokumentoimalla kunnossapidon käytänteitä.
Kehittämistyön tuloksena syntyi ennakkohuoltosuunnitelman mallipohja, jota Bluefield AMS Oy voi hyödyntää tulevien projektien suunnitteluissa, rajauksissa ja toteutuksissa. Sen sisältö määriteltiin työssä käsitellyn aineiston ja käytännön kokemuksien pohjalta. Rakenne muotoiltiin mahdollisimman johdonmukaiseksi. Pohjaan lisättiin myös ohjeita mallipohjan käyttämiseen ja hyvän suunnitelman tekemiseen. Mallipohjan avulla parannettiin ennakkohuoltosuunnitelman laatua ja mahdollistettiin sen jatkuva kehittäminen. The aim of this thesis was investigated how the preventive maintenance plan serves as a tool for maintenance management and how Bluefield AMS Oy's preventive maintenance plan can be developed as a product. The goal was to develop a preventive maintenance plan to meet the needs of maintenance management.
The significance of the preventive maintenance plan was clarified by comparing it with the material from literature. A previously done development project of mining company was used to an example case. The preventive maintenance plan was developed based on material and practical experience by creating a template to support the preparation of the preventive maintenance plan.
It was found in the work that the preventive maintenance plan serves as a good tool in managing maintenance. It can be used to increase the efficiency of the maintenance organization and increase the operational reliability of the process. The preventive maintenance plan frees up the work planner’s resources for developing functions. It also creates savings by enabling inventory optimization. With the help of a preventive maintenance plan, a company can improve its reputation by developing the functions of the environmental system.
A result of the development work, a template base was created that Bluefield AMS Oy can utilize in the planning, delineation, and implementation of future projects. The template improved the quality of the preventive maintenance plan and enabled its continuous development.
Ennakkohuoltosuunnitelman merkitystä selvitettiin vertaamalla sitä työssä kerättyyn aineistoon. Esimerkkitapauksessa käsiteltiin kaivosteollisuuden yrityksessä tehtyä kehitysprojektia. Ennakkohuoltosuunnitelmaa kehitettiin aineiston ja käytännön kokemusten pohjalta luomalla mallipohja ennakkohuoltosuunnitelman laatimisen tueksi.
Työssä havaittiin, että ennakkohuoltosuunnitelma toimii hyvänä työkaluna kunnossapidon johtamisessa. Sen avulla voidaan tehostaa kunnossapito-organisaation toimintaa ja nostaa prosessin käyttövarmuutta. Ennakkohuoltosuunnitelma vapauttaa työnsuunnittelijan resursseja toimintojen kehittämiseen ja luo säästöjä mahdollistamalla varastojen optimoinnin. Yritys voi ennakkohuoltosuunnitelman avulla parantaa mainettaan kehittämällä ympäristöjärjestelmänsä toimintoja ja dokumentoimalla kunnossapidon käytänteitä.
Kehittämistyön tuloksena syntyi ennakkohuoltosuunnitelman mallipohja, jota Bluefield AMS Oy voi hyödyntää tulevien projektien suunnitteluissa, rajauksissa ja toteutuksissa. Sen sisältö määriteltiin työssä käsitellyn aineiston ja käytännön kokemuksien pohjalta. Rakenne muotoiltiin mahdollisimman johdonmukaiseksi. Pohjaan lisättiin myös ohjeita mallipohjan käyttämiseen ja hyvän suunnitelman tekemiseen. Mallipohjan avulla parannettiin ennakkohuoltosuunnitelman laatua ja mahdollistettiin sen jatkuva kehittäminen.
The significance of the preventive maintenance plan was clarified by comparing it with the material from literature. A previously done development project of mining company was used to an example case. The preventive maintenance plan was developed based on material and practical experience by creating a template to support the preparation of the preventive maintenance plan.
It was found in the work that the preventive maintenance plan serves as a good tool in managing maintenance. It can be used to increase the efficiency of the maintenance organization and increase the operational reliability of the process. The preventive maintenance plan frees up the work planner’s resources for developing functions. It also creates savings by enabling inventory optimization. With the help of a preventive maintenance plan, a company can improve its reputation by developing the functions of the environmental system.
A result of the development work, a template base was created that Bluefield AMS Oy can utilize in the planning, delineation, and implementation of future projects. The template improved the quality of the preventive maintenance plan and enabled its continuous development.