Henkilöstö- ja koulutussuunnitelman laatiminen Iin Metsätyö Oy:lle

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia henkilöstö- ja koulutussuunnitelma Iin Metsätyö Oy:lle. Työn toimeksiantaja on metsäkonealalla toimiva iiläinen perheyritys, joka toimittaa puutavaraa kannolta tehtaalle. Opinnäytetyö on tutkimuksellinen kehittämistyö, jonka lopputuloksena on valmis henkilöstö- ja koulutussuunnitelma. Työn lähtökohtana on yrityksen tarve saada lainvelvoittamat suunnitelmat laadittua, joita he voivat vuosittain tarpeen mukaan päivittää. Kyseessä oli täysin uuden suunnitelman laatiminen.

Opinnäytetyön tutkimuskysymykset ovat: millainen on hyvä henkilöstösuunnitelma? minkälaisia tarpeita yrityksellä on suunnitelmalle? Opinnäytetyön teoreettisena viitekehyksenä toimii laki yhteistoiminnasta yrityksissä sekä aiheeseen liittyvä kirjallisuus. Henkilöstö- ja koulutussuunnitelman laatimista koskevassa teoriassa on käsitelty erityisesti asioita, jotka korostuvat toimeksiantajan toimialalla ja jotka edistävät suunnitelman tekoa. Lisäksi on selvitetty toimeksiantajan tarpeet käsiteltävistä asioista teemahaastattelujen avulla.

Opinnäytetyön tavoitteet saatiin toteutettua. Toimeksiantaja sai käyttöönsä ajantasaisen sekä lainvoimaisen henkilöstösuunnittelun työkalun, joka on helposti päivitettävissä. Koulutussuunnitelman perusteella yrityksellä on oikeus hakea koulutusvähennystä. Henkilöstö- ja koulutussuunnitelman teoriaosuuden sekä oppaan teon kautta löydettiin myös kehityskohteita, joiden avulla henkilöstöhallintoa saadaan toimivammaksi. Tasa-arvo ja yhdenvertaisuussuunnitelman laatiminen rajattiin pois aikataulujen vuoksi, joten se olisi hyvä tehdä henkilöstösuunnitelman jatkoksi tulevaisuudessa.

The purpose of this thesis was to create a staff establishment and education plan for Iin Metsätyö Oy. The commissioner is a family-run business in Ii operating in forest machine industry, which delivers timber from stump to factory. The thesis is a project-based thesis resulting in a complete staff establishment and training plan. The starting point for this qualitative thesis was the commissioner’s need to create a type of staff establishment and training plan that can be updated annually if needed. The idea was to draw up a completely new plan.

The research questions of the thesis are as follows: What is a good staff establishment plan like? What kind of needs does the company have for the plan? Theoretical background of the thesis comprised the Act on Co-operation within Undertakings together with the topic related professional literature.

The goals of the thesis were achieved. The commissioner received an up-to-date and final staff establishment planning tool which is easily upgradable. Furthermore, the staff training plan allows a company to apply for a reduction in taxes. Equality and non-discrimination plan was excluded due to schedules. Based on this thesis, an equality and non-discrimination plan could be a topic for a follow-up study in the future.