Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Oulun ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Käyttörajattu kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Oulun ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Käyttörajattu kokoelma)
  • Näytä viite

Taloushallintopalvelujen kehittäminen

Haapalainen, Maarit (2021)

Avaa tiedosto
haapalainen_maarit.pdf (456.5Kt)
Lataukset: 

Rajattu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången är begränsad
Haapalainen, Maarit
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024061823604
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tarkastella taloushallintopalvelujen kehittymistä ammattikirjallisuuden ja oman työkokemuksen kautta.

Työn toimeksiantaja on ammatinharjoittaja, joka on yrityksensä ainoa työntekijä sopimusyrittäjän lisäksi. Toimeksiantajan taloushallintopalvelujen kehittäminen ei ollut heille ajankohtaista, vaan yritys on yhtenä osana opinnäytetyössä kahden muun yrityksen lisäksi. Tästä johtuen työn aihetta laajennettiin oman työkokemuksen pohjalta saatuun tietoon taloushallintopalvelujen kehityksestä sekä kehittämisestä.

Opinnäytetyö on laadullinen tapaustutkimus, jossa perehdytään teorian pohjalta kolmen yhtiön taloushallintopalvelujen kokemukseen sekä kehittämiseen. Tutkimus pohjautuu teoreettiseen viitekehykseen sekä haastatteluihin. Haastattelut tehtiin toimeksiantajalle ja hänen kirjanpitäjälleen sekä start-up-yrityksen controllerille. Kolmannen yrityksen taloushallintopalvelujen kehittämisen osuus perustuu omiin kokemuksiin yrityksen ostolaskujärjestelmän vaihdosta.

Teoreettinen viitekehys on muodostettu taloushallintopalvelujen kirjallisuudesta. Keskeiset käsitteet tässä työssä ovat taloushallinto, taloushallinnon kehittäminen, digitaalinen taloushallinto, automatisointi, ohjausjärjestelmät.

Tämän tutkimuksen tulosten mukaan taloushallinnon automatisointi tulee lisääntymään tekniikan ja osaamisen niin salliessa. Automatisointi poistaa taloushallinnon työntekijöiden rutiininomaisia töitä antaen mahdollisuuden lisätä muita asiantuntijatehtäviä. Pienissä yrityksissä sähköisiin järjestelmiin siirtyminen vaatii yleensä panostusta, hallinnollisten töiden sekä kulujen myötä, joten siihen ei aina nähdä tarvetta. Varsinkin, jos heidän taloushallintopalvelunsa on ulkoistettu tilitoimistolle.
 
The aim of this thesis is to examine the development of financial management services through professional literature and writer’s own experiense.

The employer for this thesis is a self-employer, who is the only employee on her company except one contract worker. The develoment of the employer’s financial management services was not topical for her at this time. Company is part of the thesis in addition to other two companies. Due to this, the topic of the work was extended to the information obtained on the basis of writer’s own work experience about the development and improvement of financial management services.

The thesis is a qualitative case study, in which the experience and development of the financial management services of three companies are introduced on the basis of theory. The research is based on a theoretical framework and interviews. Interviews were conducted with the client and her accountant as well as the Controller of the start-up company. The third company's development of financial management services is based on writer’s own experience of changing the company's purchase invoice system.

The theoretical framework is formed from the literature on financial management services. The key concepts in this work are financial management, financial management development, digital financial management, automation, control systems.

According to the results of this study, the automation of financial management will increase if technology and expertise is allowing. Automation eliminates the routine work of financial management employees, allowing employees on finance department to work on other expert tasks. In small businesses, the transition to electronic systems usually requires investment, administrative work and costs, so the need for change is not always seen. Especially if their financial management services are outsourced to an accounting firm.
 
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Käyttörajattu kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste