Johtamiskäytänteet edistämään teknologian hyväksymistä terveydenhuollossa

Abstract

Artikkeli perustuu tutkimukseen, jossa kehitettiin terveydenhuollon johtajien ja esihenkilöiden teknologian hyväksymistä edistävät johtamiskäytänteet, jotka perustuivat muutosjohtamisen ja UTAUT-mallien synteesiin. Aineisto oli Omat digiajan hyvinvointipalvelut -hankkeesta ja analyysimenetelmänä käytettiin rakenneyhtälömallinnusta. Luotu malli selitti puolet terveydenhuollon johtajien ja esihenkilöiden teknologian käyttöaikomuksesta. Tulosten perusteella havaittiin organisaation ja työyhteisön sosiaalinen vaikutuksen sekä suorituskyvyn ja vaivannäön odotusten merkitsevä yhteys teknologian käyttöaikomukseen. Teknologian hyväksymistä voidaan edistää henkilöstöä tukemalla, osallistamalla ja tarjoamalla riittävät resurssit. Luodut johtamiskäytänteet toimivat organisaatioiden digitaalisen muutoksen tukena.