Application of the design spiral methodology in high-speed craft design

Abstract

In this work, the design spiral (a naval architecture design methodology) is analyzed, deconstructed, and rebuilt to suit the needs of the commissioner in designing high-speed crafts (a class of boats extensively used by governmental organizations for search and rescue, pilot, firefighting, and military applications). The objective is to provide a new recommended design methodology and an accompanying design spiral which will allow the commissioner to address the points of improvement revealed to the author through direct observation and interviews with the commissioner’s design department.

The existing theoretical, popular design spirals as taught in academia and the practical design operations used by the commissioner, are bridged utilizing project management tools such as Lean, industry literature, interviews of the commissioner's design department, and comments from industry leaders.

Explanations of resource considerations for the commissioner and the industry at large, as well as the various design phases and the work units that fall within them, are included in this work. Inefficiencies in the commissioner’s current design process were analyzed and a new suggested design methodology fitting to the commissioner’s needs was created, along with supporting materials such as a design spiral and a PDSA analysis to ensure effective implementation. An implementation strategy is explored in the penultimate chapter along with the author's recommendations for a seamless incorporation of the bespoke design methodology into the commissioner's operations.

Tässä työssä suunnitteluspiraali (Laiva- ja venerakennuksen suunnittelukäytäntö) analysoidaan, puretaan ja sovelletaan vastaamaan nopeakulkuisten veneiden (veneluokka, jota valtiolliset toimijat käyttävät laajasti etsintä- ja pelastustehtävissä, luotsi , palonsammutus- ja sotilassovelluksissa) suunnittelun tarpeita toimeksiantajan näkökulmasta. Tavoitteena on tarjota suunnittelumetodologia ja siihen liittyvä suunnitteluspiraali, jonka avulla toimeksiantaja voi kohdistaa suunnittelukäytäntöjen jalostusta suunnitteluosaston suoran havainnoinnin ja haastattelujen kautta esille tulleisiin parannuskohtiin.

Korkeakouluissa opetetut suunnitteluspiraalit ja toimeksiantajan käyttämät käytännölliset, olemassa olevat suunnittelutoiminnot yhdistetään hyödyntäen projektinhallinnan työkaluja, kuten Leania, alan kirjallisuutta, toimeksiantajan suunnitteluosaston haastatteluita ja johtavien asiantuntijoiden kommentteja.

Tähän työhön sisältyy selvityksiä resurssinäkökohdista sekä suunnittelun eri vaiheista ja niihin kuuluvista työyksiköistä. Tehottomuuksia toimeksiantajan nykyisessä suunnitteluprosessissa analysoitiin ja luotiin uusi ehdotettu suunnittelumenetelmä, joka sopii toimeksiantajan tarpeisiin, sekä tukimateriaalit, kuten suunnitteluspiraali ja PDSA-analyysi menetelmän tehokkaan toteutuksen varmistamiseksi. Toiseksi viimeisessä luvussa tarkastellaan toteutusstrategiaa yhdessä suositusten kanssa räätälöidyn suunnittelumenetelmän saumattomaan sisällyttämiseen toimeksiantajan toimintaan.