Liiketoiminnan laajentaminen : case: Medialiiga Oy

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli arvioida digitaalista ulkomainontaa tarjoavan yrityksen liiketoiminnan laajentamista kotimaan markkinoilla. Liiketoiminnan laajentamisen lähtökohtana oli mediatauluverkoston kasvattaminen. Tarkoituksena oli selvittää yrityksen mahdollisuuksia liiketoiminnan laajentamiselle. Yrityksen laajentaminen tapahtuu valtakunnallisesti, mutta Medialiiga painottaa mediatauluvalikoimansa kasvattamista pääkaupunkiseudulla. Työ toteutettiin toimeksiantona Medialiiga Oy:lle. Työssä kartoitettiin yrityksen ulkoisia ja sisäisiä tekijöitä SWOT-, TOWS- sekä PESTEL-analyysien avulla. Tietopohjaosassa käsiteltiin lisäksi yrityksen strategiaa. Työn empiirinen materiaali kerättiin haastatteluiden avulla, joissa haastateltavina olivat toimeksiantaja sekä mediatoimisto. Toimeksiantajan haastattelun pohjalta saatiin kerättyä hyöyllistä tietoa strategisten muutosten sekä yrityksen sisäisistä sekä ulkoisista tekijöistä. Mediatoimiston haastattelun kautta saatiin tietoja yrityksen strategista muutosta koskevista asioista, jossa mediatoimistoilla on suuri rooli. Opinnäytetyöstä saatujen tietojen pohjalta Medialiigalla on realistiset mahdollisuudet onnistua yritystoimintansa laajentamisessa. Yleinen tietämys digitaalisen ulkomainonnan alasta sekä aiempi kokemus yrityksen laajentamisesta tukevat nykyisen laajentamisen onnistumista. Tämänhetkisen yrityksen laajentamisen onnistuessa Medialiigan mediatauluvalikoiman pitäisi olla siinä kunnossa, että yritys on valmis kilpailemaan alan suurempien toimijoiden kanssa varteenotettavana kilpailijana.