Liiketoimintasuunnitelma: iinan ja ennin siivouspalvelut

Abstract

Tiivistelmä Tässä työssä laadittiin Iinan ja Ennin kotisiivouspalvelu yritykselle liiketoimintasuunnitelma. Luvuissa 2–3 käytiin läpi mikä liiketoimintasuunnitelma on ja minkälaisen sisällön se pitää sisällään. Liiketoimintasuunnitelma pitää sisällään liikeidean, tuotteet ja palvelut, asiakkaat, markkinoinnin, kilpailijat ja kilpailuanalyysin sekä riskit. Luku 4 kattaa matemaattisen osion, jossa käytiin läpi teoriassa mitä kannattavuus ja rahoitus on, sekä laskettiin yritykselle kannattavuuslaskelma. Luku 5 oli pohdintaa työstä ja sen merkityksestä.

Huomioitavia asioita olivat määritellä oikeanlaiset kohderyhmät, kenelle yritystä markkinoidaan. Markkinoinnissa esille nousi sosiaalisen median tärkeys. Liiketoimintasuunnitelma selkeytti, millaista palvelua yrityksessä myydään ja miksi. Tällaiselle palvelulle on paljon kysyntää, mikä aiheuttaa suurta kilpailua kotisiivous yritysten välille. Yrityksen voi perustaa pienellä riskillä, kun alkuinvestoinnit eivät ole suuria, eikä yritys tarvitse ulkopuolista rahoitusta. Yrityksen toimintaa voi mukauttaa kysynnän mukaan, eli jos kysyntä pienenee, niin henkilöstökulut vähenevät sen myötä.

Tämän työn tärkeimpänä ideana oli selvittää matemaattisin keinoin, paljonko asiakkaita tarvittaisiin viikossa, että yritys on kannattavaa ja onko yrityksen perustaminen kannattavaa ylipäätään. Laskimme, että 30 asiakasta viikossa, 40 euron tuntihinnalla ja 15 euron tuntipalkalla olisi riittävä. Lisäksi tuloksena saatiin, että yritystoiminta on kannattavaa ja liikevaihdolla saadaan katettua yrityksen toimintakulut. Lopputuloksena oli, että yritys kannattaa perustaa, koska liiketoimintasuunnitelmassa pääasiat käydään läpi ja laskelmien valossa toiminta on voitollista.