Sosiaalinen vastuu Helsingin tapahtumasäätiössä

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tutkitaan, analysoidaan ja kehitetään Helsingin tapahtumasäätiön (HTS) sosiaalisen vastuullisuuden toimia. Tutkimusmenetelmänä on käytetty toimintatutkimusta, ja aineisto on kerätty haastattelemalla organisaation työntekijöitä, teetetyllä kyselyllä ja kirjallisiin aineistoihin tutustumalla. Opinnäytetyössä analysoidaan HTS:n sosiaalisen vastuun nykytilaa ja sen yhteyttä organisaation strategisiin tavoitteisiin. Vaikka HTS:n strategia arvottaa sosiaalista vastuuta, käytännön toteutus on jäänyt hajanaiseksi. Sosiaalisen vastuun työ on pääosin yksittäisten henkilöiden vastuulla, selkeiden ohjeistusten, resurssien sekä vastuuhenkilön puute hankaloittaa sosiaalisen vastuun kehittämistä. HTS on jo toteuttanut useita vastuullisuustoimia mutta sosiaalisen vastuun kehittäminen on vielä puutteellista eikä kaikkia strategian tavoitteita ole saavutettu.

Opinnäytetyössä todetaan, että HTS:n tulisi kehittää selkeä vastuullisuusmalli, jossa olisi konkreettisia tavoitteita, mittareita ja resursoitu vastuuhenkilö, joka koordinoisi sosiaalisen vastuun työtä organisaatiossa. Lisäksi on tärkeää, että organisaatio varmistaa, että sosiaalisen vastuun toimet ovat yhdenmukaisia eri tapahtumissa ja tukevat strategian pitkän aikavälin tavoitteita. Työntekijöiden näkemyksiä ja osaamista tulisi hyödyntää paremmin, sillä he kokevat sosiaalisen vastuun tärkeäksi ja ovat valmiita kehittämään sitä.

Opinnäytetyön lopuksi esitetään kehittämissuunnitelma, joka keskittyy vastuullisuusmallin ja mittareiden luomiseen, vastuuhenkilön nimeämiseen sekä resursointiin. Näillä toimenpiteillä HTS edistää sosiaalista vastuullisuutta ja saavuttaa strategiset tavoitteensa.