Alihankkijoiden suorituskyvyn mittaaminen laivanrakennusteollisuudessa : case: Alihankkijayrityksen asennustyön tehokkuuden arviointi suorituskykymittarien- ja menetelmien avulla
Lehtinen, Oskari (2024)
Lehtinen, Oskari
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502162929
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502162929
Tiivistelmä
Tämän tutkimuksen tavoitteena on tarkastella alihankkijoiden suorituskykyä laivanrakennusteollisuudessa, erityisesti asennustyön tehokkuuden näkökulmasta. Tutkimuksen toimeksiantajana toimii R&M Ship Technologies Finland Oy, joka on erikoistunut laivanrakennusprojektien hallintaan ja johtamiseen. Yritys on ulkoistanut lähes kaiken asennustyön ulkoisille alihankkijoille, joka muodostaa alihankkijoiden suorituskyvystä keskeisen osan projektien onnistumista sekä kustannusten ja aikataulujen hallintaa.
Tutkimuksessa keskitytään yhden alihankkijayrityksen operatiivisen tehokkuuden arviointiin tietyllä ajanjaksolla, hyödyntäen suorituskykymittareita ja analyysimenetelmiä. Analyysi tarjoaa tietoa asennustyön tehokkuudesta sekä siitä, miten resurssien käyttöä ja toimintaa voidaan kehittää. Tutkimus korostaa tehokkuuden mittaamisen tärkeyttä erityisesti toimialoilla, joissa projektit ovat monimutkaisia ja edellyttävät sekä saumatonta yhteistyötä useiden osapuolten välillä että vahvaa projektinhallintaa.
Tulosten perusteella toimeksiantajayritys voi kehittää alihankkijoidensa suorituskyvyn arviointia ja projektinhallintaa entistä järjestelmällisemmäksi, mikä edistää sekä projektien tavoitteiden saavuttamista että toiminnan kokonaisvaltaista kehittämistä.
Tutkimuksessa keskitytään yhden alihankkijayrityksen operatiivisen tehokkuuden arviointiin tietyllä ajanjaksolla, hyödyntäen suorituskykymittareita ja analyysimenetelmiä. Analyysi tarjoaa tietoa asennustyön tehokkuudesta sekä siitä, miten resurssien käyttöä ja toimintaa voidaan kehittää. Tutkimus korostaa tehokkuuden mittaamisen tärkeyttä erityisesti toimialoilla, joissa projektit ovat monimutkaisia ja edellyttävät sekä saumatonta yhteistyötä useiden osapuolten välillä että vahvaa projektinhallintaa.
Tulosten perusteella toimeksiantajayritys voi kehittää alihankkijoidensa suorituskyvyn arviointia ja projektinhallintaa entistä järjestelmällisemmäksi, mikä edistää sekä projektien tavoitteiden saavuttamista että toiminnan kokonaisvaltaista kehittämistä.