Tuotantohallin pakkaamon kehitys

Abstract

Tämä opinnäytetyö toteutettiin Kempeleessä sijaitsevalle Suomen Visor Oy:lle, joka on suomalainen kaihtimia valmistava yritys. Yritys tarvitsi kehityssuunnitelman heidän tuotantotiloissaan sijaitsevaan pakkaamoon, jossa oli tunnistettu tarvetta parantaa pakkaamon tehokkuutta ja prosessien sujuvuutta. Työn tavoitteena oli kehittää pakkaamon toimintaa Lean-ajattelun periaatteiden mukaisesti. Lean-ajattelu keskittyy hukan poistamiseen, prosessien virtaviivaistamiseen ja arvon tuottamiseen asiakkaille mahdollisimman tehokkaasti, ja tämän ajattelutavan avulla pyrittiin parantamaan pakkaamon toimintaa. Opinnäytetyön alussa tarkasteltiin pakkaamon nykytilaa työntekijän näkökulmasta ja analysoitiin pakkausprosessia kellottamalla työvaiheita. Työntekijöiden rooli ja heidän näkemyksensä olivat keskiössä, sillä heidän kokemuksensa mahdollistivat todellisten ongelmakohtien tunnistamisen prosessissa. Kellottamisen avulla saatiin tarkkaa tietoa siitä, kuinka paljon aikaa kuluu eri työvaiheisiin ja mitkä vaiheet vievät eniten aikaa. Näiden pohjalta voitiin tunnistaa ja poistaa aikaa vieviä ja tarpeettomia välivaiheita, jotka hidastivat pakkausprosessia. Tässä opinnäytetyössä tavoite oli myös pakkaamon visuaalisuuden parantaminen, sillä selkeä visuaalinen ilme auttaa sekä työntekijöitä että muita osapuolia hahmottamaan paremmin työvaiheiden järjestyksen. Kehityssuunnitelman myötä pakkaamon toimintatapa muuttui selkeämmäksi, riskittömämmäksi ja visuaalinen ilme parani merkittävästi.