Rakennusalan projektipäälliköt kärsivät tietotulvasta

Abstract

Rakennusalalla on tyypillistä, että projektipäällikkö hoitaa useita eri vaiheissa olevia projekteja samaan aikaan. Sidosryhmiä, joiden kanssa projektia viedään eteenpäin, ovat muun muassa suunnittelijat, aliurakoitsijat, valvojat, tilaajat, käyttäjät, viranomaiset, työpäälliköt sekä työmaan työnjohto. Tiedon käyttäminen ja hyödyntäminen nousevat tärkeimmiksi kilpailukykyä lisääviksi elementeiksi. Tieto voidaan integroida osaksi organisaation toimintaa esimerkiksi toimintatapojen, ohjeiden ja sääntöjen avulla. Rakennusliikkeiden tulee ottaa informaationhallinta vakavasti, sillä puutteellinen koordinaatio syö tuottavuutta. Jos informaationhallintaan ei kiinnitetä huomiota, siitä saattaa tulla ajan myötä myös työsuojelullinen ongelma liiallisen tiedon määrän kuormittaessa henkilöstöä.