Suorituskykytekijät yrityksen strategisten tavoitteiden saavuttamisessa : näkemyksiä strategian, organisaatiokulttuurin ja inhimillisen pääoman vaikutuksista arkityöhön
Villikari, Elina (2025)
Villikari, Elina
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504237408
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504237408
Tiivistelmä
Opinnäytetyön toimeksiannon taustalla olivat teknologiayrityksen organisaatiomuutokset, jotka antoivat aiheen tarkastella yrityksen nykytilaa organisaatiokulttuurin näkökulmasta sekä arvioida sen kyvykkyyttä toteuttaa yhtiön strategiaa menestyksekkäästi myös tulevaisuudessa.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää yrityksen strategian, organisaatiokulttuurin ja inhimillisen pääoman välistä yhteyttä ja merkitystä tulokselliselle liiketoiminnalle. Näitä tekijöitä tarkasteltiin organisaation suorituskykytekijöitä kuvaavan kausaalimallin kautta.
Valittuja suorituskykytekijöitä tutkittiin tapaustutkimuskohteen yrityksen kontekstissa. Näihin tekijöihin vaikuttavat yrityksen strategiaprosessi, strategisten painopistealueiden toimenpideohjelmat ja eettiset toimintaohjeet. Suorituskykytekijöiden vaikutusta arkityöhön tutkittiin haastattelemalla asiantuntijatyötä tekevää tuoteryhmän henkilöstöä.
Tutkimuksen tulosten mukaan yrityksen strategia koetaan merkityksellisenä omalle työlle, vaikka sen ohjaava vaikutus inhimillisen pääoman tai organisaatiokulttuurin kehittämisessä koetaan vähäiseksi. Eettisen organisaatiokulttuurin hyveiden nähdään parantavan suorituskykytekijöiden vuorovaikutusta ja siten edistävän strategianmukaisen arkityön toteutumista.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää yrityksen strategian, organisaatiokulttuurin ja inhimillisen pääoman välistä yhteyttä ja merkitystä tulokselliselle liiketoiminnalle. Näitä tekijöitä tarkasteltiin organisaation suorituskykytekijöitä kuvaavan kausaalimallin kautta.
Valittuja suorituskykytekijöitä tutkittiin tapaustutkimuskohteen yrityksen kontekstissa. Näihin tekijöihin vaikuttavat yrityksen strategiaprosessi, strategisten painopistealueiden toimenpideohjelmat ja eettiset toimintaohjeet. Suorituskykytekijöiden vaikutusta arkityöhön tutkittiin haastattelemalla asiantuntijatyötä tekevää tuoteryhmän henkilöstöä.
Tutkimuksen tulosten mukaan yrityksen strategia koetaan merkityksellisenä omalle työlle, vaikka sen ohjaava vaikutus inhimillisen pääoman tai organisaatiokulttuurin kehittämisessä koetaan vähäiseksi. Eettisen organisaatiokulttuurin hyveiden nähdään parantavan suorituskykytekijöiden vuorovaikutusta ja siten edistävän strategianmukaisen arkityön toteutumista.