Neurodiversiteetin huomioiminen rekrytointi- ja perehdytysprosesseissa : työkaluja työnantajille
Salomäki, Elisa (2025)
Salomäki, Elisa
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051411753
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051411753
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tarkastelee neuroepätyypillisten henkilöiden,
erityisesti autismikirjon ja ADHD:n omaavien, kokemuksia
työelämästä sekä työnhaun ja perehdytyksen haasteita.
Tavoitteena on ollut kehittää rekrytointi- ja perehdytysprosesseja
niin, että ne tukisivat paremmin neuroepätyypillisiä työnhakijoita
ja mahdollistaisivat heidän potentiaalinsa hyödyntämisen
työelämässä.
Työssä on hyödynnetty olemassa olevaa tutkimustietoa,
kyselytutkimusta, omia havaintoja sekä asiantuntijahaastatteluja.
Näiden pohjalta on luotu konkreettisia kehitysehdotuksia, kuten
lomakemuotoinen hakemustapa perinteisten dokumenttien
rinnalle, selkeät ohjeistukset ja mahdollisuuksia mukautuksiin.
Työn keskiössä on yhdenvertaisuuden ja saavutettavuuden
lisääminen – ei ainoastaan neuroepätyypillisiä, vaan kaikkia
työnhakijoita hyödyttävällä tavalla. Tuloksena syntyneet työkalut,
kuten Service Blueprint ja palvelupolku, tarjoavat työnantajille
välineitä kehittää rekrytointikäytäntöjään inklusiivisemmiksi.
erityisesti autismikirjon ja ADHD:n omaavien, kokemuksia
työelämästä sekä työnhaun ja perehdytyksen haasteita.
Tavoitteena on ollut kehittää rekrytointi- ja perehdytysprosesseja
niin, että ne tukisivat paremmin neuroepätyypillisiä työnhakijoita
ja mahdollistaisivat heidän potentiaalinsa hyödyntämisen
työelämässä.
Työssä on hyödynnetty olemassa olevaa tutkimustietoa,
kyselytutkimusta, omia havaintoja sekä asiantuntijahaastatteluja.
Näiden pohjalta on luotu konkreettisia kehitysehdotuksia, kuten
lomakemuotoinen hakemustapa perinteisten dokumenttien
rinnalle, selkeät ohjeistukset ja mahdollisuuksia mukautuksiin.
Työn keskiössä on yhdenvertaisuuden ja saavutettavuuden
lisääminen – ei ainoastaan neuroepätyypillisiä, vaan kaikkia
työnhakijoita hyödyttävällä tavalla. Tuloksena syntyneet työkalut,
kuten Service Blueprint ja palvelupolku, tarjoavat työnantajille
välineitä kehittää rekrytointikäytäntöjään inklusiivisemmiksi.