5S-järjestelmän käyttö autokorjaamolla
Huotari, Antti (2025)
Huotari, Antti
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052114091
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052114091
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä suunniteltiin ja toteutettiin 5S-järjestelmän käyttöönotto autokorjaamon korjaamotiloissa. Työn tilaajana toimi Oulussa sijaitseva Huotarit Oy, Huotarin Korjaamo. Korjaamo on vuosien mittaan kasvanut pienestä autotallikorjaamosta tunnetuksi monimerkkikorjaamoksi. Kasvun myötä ei ole kuitenkaan panostettu toimitilojen yleiseen siisteyteen ja järjestykseen, mikä on aiheuttanut epäsiisteyttä- ja järjestystä korjaamon tiloissa. 5S-järjestelmän käyttöönotossa tavoitteena on luoda työpaikasta turvallisempi, tuottavampi ja miellyttävämpi paikka päivittäiseen työskentelyyn.
Työssä perehdyttiin kirjallisuuden avulla Lean-ajatteluun ja osittain sen pohjalta luotuun 5S-järjestelmään. Työssä suunnittelu ja toteutus tehtiin 5S-järjestelmän viiden portaan avulla, jotka ovat suomeksi sortteeraus, järjestäminen, puhdistaminen, standardointi ja sitoutuminen.
Aluksi työpisteiltä poistettiin kaikki ylimääräinen sinne kuulumaton tavara, minkä jälkeen työpisteet järjestettiin toimiviksi ja 5S-järjestelmän mukaisiksi kokonaisuuksiksi. Työkaluseinien työkalujen paikat merkattiin selkeästi tarroilla ja tussimerkinnöillä. Lattialla säilytettäville työkaluille merkattiin omat paikat käyttäen huomioteippiä. Työpisteiden viereen laitettiin esimerkkikuvat järjestyksessä olevasta työpisteestä ja alueelle luotiin 5S-järjestelmän ylläpitämiseksi ohjeita sekä tarkastuslista viikoittaiselle auditoinnille.
Työssä perehdyttiin kirjallisuuden avulla Lean-ajatteluun ja osittain sen pohjalta luotuun 5S-järjestelmään. Työssä suunnittelu ja toteutus tehtiin 5S-järjestelmän viiden portaan avulla, jotka ovat suomeksi sortteeraus, järjestäminen, puhdistaminen, standardointi ja sitoutuminen.
Aluksi työpisteiltä poistettiin kaikki ylimääräinen sinne kuulumaton tavara, minkä jälkeen työpisteet järjestettiin toimiviksi ja 5S-järjestelmän mukaisiksi kokonaisuuksiksi. Työkaluseinien työkalujen paikat merkattiin selkeästi tarroilla ja tussimerkinnöillä. Lattialla säilytettäville työkaluille merkattiin omat paikat käyttäen huomioteippiä. Työpisteiden viereen laitettiin esimerkkikuvat järjestyksessä olevasta työpisteestä ja alueelle luotiin 5S-järjestelmän ylläpitämiseksi ohjeita sekä tarkastuslista viikoittaiselle auditoinnille.