Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Laurea-ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Käyttörajattu kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Laurea-ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Käyttörajattu kokoelma)
  • Näytä viite

Hoitotyön esihenkilön työhyvinvointia edistävät ja heikentävät tekijät

Koponen, Sirkku (2025)

 
Avaa tiedosto
Koponen_Sirkku.pdf (707.9Kt)
Lataukset: 

Rajattu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången är begränsad
Koponen, Sirkku
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052114264
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää hoitotyön esihenkilöiden työhyvinvointia edistäviä ja heikentäviä tekijöitä. Tavoitteena oli tuottaa tietoa hoitotyön esihenkilöiden työhyvinvointiin liittyvistä tekijöistä hyödynnettäviksi terveydenhuollon organisaatiossa tulevaisuudessa. Opinnäyte-työn tuloksia voidaan käyttää esihenkilöiden työhyvinvoinnin kehittämisessä ja työhyvinvoinnin tukemisessa.

Opinnäytetyön tietoperusta koostuu kappaleista, joissa käsitellään työhyvinvoinnin osa-alueita sekä johtamista ja esihenkilötyötä.

Opinnäytetyö toteutettiin integroituna kirjallisuuskatsauksena. Aineisto keruu toteutettiin joulukuussa 2023. Tutkimuksen aineistoa haettiin kuudesta eri sähköisestä tietokannasta: Finna.fi, Cinahl, PubMed, ProQuest Central, Medic ja Google Scholar. Opinnäytetyön ensimmäinen tietokantahaku tuotti 1155 tulosta, joista lopulliseen katsaukseen valikoitui 12 tutkimusta. Aineisto analysoitiin induktiivisen sisällönanalyysin avulla.

Kirjallisuuskatsauksen tulosten perusteella hoitotyön esihenkilöiden työhyvinvointi voi toisinaan olla hyvinkin kuormittavaa, kiireistä ja stressaavaa. Esihenkilön työhyvinvointia edistäviä tekijöitä ovat työtyytyväisyys, sosiaalinen tuki, henkinen hyvinvointi sekä yhteisöllisyys. Työhyvinvointia estäviä tekijäitä ovat tyytymättömyys työhön, sosiaalisen tuen puute sekä uupumus ja stressi. Hyvinvoiva esihenkilö tarvitsee tukea organisaatiolta, omalta esihenkilöltä, kollegoilta sekä työyhteisöltä. Varsinkin tuki omalta esihenkilöltä edistää esihenkilöiden työhyvinvointia. Työhyvinvoinnista huolehtiminen pitäisi olla keskeinen osa organisaatioiden strategiaa ja johtamista. Työhyvinvointia tulisi kehittää ja seurata systemaattisesti ja strategisesti, jotta se tukisi yksilön, esihenkilön, työyhteisön sekä organisaation menestystä. Keinoja esihenkilöiden työhyvinvoinnin parantamiseksi on muun muassa työkuorman hallinta, riittävien resurssien varmistaminen, sosiaalinen tuki, vertaistuki, joustavien työaikojen ja etätyön mahdollistaminen, johtamistaitojen kehittäminen sekä koulutuksien, työnohjauksen ja mentoroinnin tarjoaminen.
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Käyttörajattu kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste