Strategic software product management : designing a template for product strategy and product roadmap

Abstract

Strategia on monimutkainen kokonaisuus. Monet yritykset joko epäonnistuvat strategian luomisessa tai sen mukauttamisessa muuttuvaan toimintaympäristöön. Ohjelmistokehityksessä toimiva tuotestrategia on keskiössä ja varmistaa, että tuote kehitetään käyttäjille, jotka saavat lisäarvoa tuotteesta. Yrityksen strategian ja tuotestrategian yhteys on erityisen tärkeä ja molemmat vaikuttavat toisiinsa.

Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia uuden digitaalisen tuotteen tuotevision ja tuotestrategian luomista teoriaan pohjautuen ja tuotepäällikön roolin näkökulmasta. Työn tarkoituksena oli selvittää, miten luodaan tuotevisio ja -strategia, ja miten tuotestrategia laitetaan käytäntöön tiekartan avulla.

Opinnäyte toteutettiin kehityksellisenä tutkimustyönä ja lopputuloksena luotiin uusi kaavio, joka kokoaa yhteen tuotevision ja -strategian luomisen. Uusi kaavio on suunniteltu ohjaamaan tuotekehitystiimit suunnittelemaan ja kokoamaan tuotestrategia uudelle tuotteelle. Kaavio ohjaa käyttäjän eri vaiheissa käytettäviin työkaluihin. Opinnäytetyön inspiraationa oli tekijän työkokemus tuotepäällikön työtehtävistä ja tuotestrategian luomisesta.

Startegy is a complex topic and many companies fail to define a strategy or fail to adapt the strategy to changing conditions around them. In software development product strategy is crucial to understand who the product is for and what value it brings. In addition the connection between company strategy and product strategy is important as both influence each other and misalignment can be a costly mistake.

The purpose of the thesis was to explore how to create a product strategy and a roadmap for new software products from the perspective of the product management role. The aim is to answer questions: what is a strategy? How to build a product vision and product strategy in the context of new software development from the perspective of product management? How are business strategy and product strategy complementary? And how the defined strategy turns into execution in the form of a roadmap?

The outcome of the research was a new strategy canvas template that combines the theoretical research into one visualization that can help product teams craft a vision and product strategy for new products. The method of the thesis was research based development work and the goal was to distill the theory into a practical framework. The inspiration for the thesis comes from the writer’s work experience as a product manager.