Ketterien menetelmien hyödyntäminen rakennuttamisen projektijohtamisen kehittämisessä

Abstract

Tämä opinnäytetyö tarkastelee ketterien menetelmien soveltamista rakennuttamisen projektinhallinnan kehittämiseen, erityisesti A-Insinöörit Rakennuttaminen Oy:n näkökulmasta. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää, kuinka ketterät menetelmät, kuten Scrum, Kanban ja Lean, voivat parantaa projektinhallinnan tehokkuutta, joustavuutta ja sidosryhmien yhteistyötä. Kyselytutkimuksella kartoitettiin yrityksen asiantuntijoiden näkemyksiä nykyisistä projektinhallinnan käytännöistä, ketterien menetelmien tunnettavuudesta sekä kehityskohteista.

Tulokset osoittivat, että ketterillä menetelmillä on potentiaalia tehostaa projektinhallintaa, mutta niiden käyttöönotto vaatii koulutusta, johtamisen sitoutumista ja työkalujen kehittämistä. Suurimpina haasteina nähtiin resurssien ja ajan puute sekä viestinnän ja tiedonkulun ongelmat. Suosituksina esitetään pilotointia pienissä projekteissa, menetelmien yhdistämistä perinteisiin malleihin ja koulutuksen lisäämistä, jotta menetelmien hyödyt voidaan maksimoida.

Opinnäytetyö tarjoaa konkreettisia kehitysehdotuksia ketterien menetelmien integroimiseksi rakennuttamisen projektinhallintaan. Näitä ovat mm. visuaalisten työkalujen käyttö, sidosryhmien sitouttaminen sekä menetelmien pitkäjänteinen jalkauttaminen. Tulokset tukevat organisaatioita kehittämään projektinhallintaansa vastaamaan nykypäivän vaatimuksia ja luomaan joustavamman toimintaympäristön.