Johtamisen voima : työhyvinvoinnin ja projektinhallinnan vaikutukset työn tehokkuuteen
Pukari, Santeri (2025)
Pukari, Santeri
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060218989
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060218989
Tiivistelmä
Johtaminen ja projektinhallinta ovat keskeisiä tekijöitä projektien onnistumisessa, erityisesti sähkö- ja automaatiotekniikassa, jossa työn luonne on teknisesti vaativaa ja aikataulupaineet ovat usein merkittäviä. Hyvä johtaminen ei ainoastaan vie projektia kohti tavoitteita, vaan vaikuttaa ratkaisevasti myös työntekijöiden hyvin-vointiin, työilmapiiriin ja tuottavuuteen. Erityisesti käytännönläheisillä aloilla, kuten sähköurakoinnissa, johtamisen vaikutukset näkyvät suoraan työn sujuvuudessa ja lopputuloksen laadussa.
Tämä opinnäytetyö tarkastelee, kuinka johtamiskäytännöt ja projektinhallinnan menetelmät vaikuttavat työhyvinvointiin ja työn tehokkuuteen sähköalan yrityksessä, jossa itse työskentelen. Kyseisessä yrityksessä työskentelee useita kymmeniä työntekijöitä, ja tutkimuksessa toteutetut haastattelut on kerätty tästä organisaatiosta. Näin ollen tutkimus pohjautuu aidosti työelämän arkeen ja tuo esiin johtamisen vaikutukset suoraan työpaikan näkökulmasta.
Oma roolini kentällä ja taustani sähköasentajana tarjoavat realistisen ja käytännönläheisen lähtökohdan tutkimukselle. Työskentelen parhaillaan työnjohtajaksi kasvavassa roolissa, ja minulla on halu oppia, kehittyä ja ymmärtää syvällisemmin, miten johtaminen voi parantaa työyhteisön hyvinvointia ja työn laatua. Tavoitteenani on tunnistaa kehityskohteita ja esittää konkreettisia suosituksia, jotka tukevat sekä työntekijöitä että esihenkilöitä entistä toimivamman ja tehokkaamman työympäristön rakentamisessa.
Tämä opinnäytetyö tarkastelee, kuinka johtamiskäytännöt ja projektinhallinnan menetelmät vaikuttavat työhyvinvointiin ja työn tehokkuuteen sähköalan yrityksessä, jossa itse työskentelen. Kyseisessä yrityksessä työskentelee useita kymmeniä työntekijöitä, ja tutkimuksessa toteutetut haastattelut on kerätty tästä organisaatiosta. Näin ollen tutkimus pohjautuu aidosti työelämän arkeen ja tuo esiin johtamisen vaikutukset suoraan työpaikan näkökulmasta.
Oma roolini kentällä ja taustani sähköasentajana tarjoavat realistisen ja käytännönläheisen lähtökohdan tutkimukselle. Työskentelen parhaillaan työnjohtajaksi kasvavassa roolissa, ja minulla on halu oppia, kehittyä ja ymmärtää syvällisemmin, miten johtaminen voi parantaa työyhteisön hyvinvointia ja työn laatua. Tavoitteenani on tunnistaa kehityskohteita ja esittää konkreettisia suosituksia, jotka tukevat sekä työntekijöitä että esihenkilöitä entistä toimivamman ja tehokkaamman työympäristön rakentamisessa.