Perehdytyspolku Onni kumppanille

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Med Group Oy:n Onni kumppanin työntekijöille suunnattu perehdytyspolku, joka tukee erityisesti keikkaluonteisesti tai määräaikaisesti työskenteleviä työntekijöitä. Organisaatio toimii sosiaali- ja terveyspalveluiden alalla tarjoten muun muassa kotihoitoa, ensihoitoa, sekä henkilöstövuokrausta, ja tekee yhteistyötä sekä hyvinvointialueiden että yksityisten palveluntuottajien kanssa.

Kehittämistyön tarkoituksena oli luoda yhtenäinen, selkeä ja digitaalisesti saavutettava perehdytyskokonaisuus, joka ohjaa työntekijää vaiheittain eteenpäin.

Tietoperustassa käsiteltiin muun muassa perehdytyksen vaiheita, oppimista työelämässä, osaamisen kehittämistä sekä digitaalisten oppimisympäristöjen hyödyntämistä perehdytyksen tukena. Kehittämistyö perustui olemassa olevien perehdytyskäytäntöjen analyysiin sekä yhteistyökeskusteluihin toimeksiantajan edustajien kanssa.

Tuloksena syntyi vaiheittain etenevä digitaalinen perehdytysmalli, joka auttaa työntekijöitä orientoitumaan työhön ajasta ja paikasta riippumatta. Perehdytyspolku rakennettiin nelivaiheiseksi ja sen tueksi hyödynnettiin organisaation sisäistä Onni akatemia-koulutusportaalia sekä Onni kumppani intraa. Kehittämistyön tarkoituksena on nostaa Akatemian käyttöastetta, selkeyttää sisältöä, sekä sen jäsentelyä ja tehostaa palautteen keräämistä perehdytyksen jatkuvaa kehittämistä varten.

The aim of this thesis was to develop an orientation path for Med Group Oy's Onni kumppani employees, which supports in particular employees working on a short-term or fixed-term basis. The organization operates extensively in the field of social and health services, offering examples home care, emergency care, and personnel rental, and co-operates with both welfare areas and private service providers.

The purpose of the development work was to create a unified, clear and digitally accessible orientation package that guides the employee forward step by step.

The knowledge base covered the stages of induction, learning in working life, competence development, and the utilization of digital learning environments to support induction. The development work was based on an analysis of existing induction practices and collaborative discussions with the client's representatives.

The result was a phased digital induction model that helps employees orient themselves to work regardless of time and place. The induction path was built in four stages and the organization's internal Onni akatemia training portal and Onni kumppani intranet were utilized to support it. The purpose of the development work is to increase the Academy's utilization rate, clarify the content and its structure, and enhance the collection of feedback for the continuous development of the orientation.