Kestävää kasvua yhdessä : rakennusalan pienyrittäjien ekosysteemi ja yhteinen liiketoimintamalli

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia pirkanmaalaisten rakennusalan yksinyrittäjien motivaatio- ja pelkotekijöitä ja arjen haasteita sekä heidän suhtautumistaan uudenlaiseen, yhteisyrittäjyyteen pohjautuvaan ekosysteemiyritykseen. Tavoitteena oli myös tutkimuksen pohjalta rakentaa uudenlainen yhteisyrittäjyyden ekosysteemi ja liiketoimintamalli. Työn tarkoituksena oli tukea toimeksiantajaa, pirkanmaalaista korjausrakentamiseen erikoistunutta Komea Kodinremontti -yritystä, joka etsii uusia kasvun ja kehityksen mahdollisuuksia rakennusalalta. Opinnäyte tuottaa tutkimuksen ja kehityshankkeen kautta dokumentoidun kokonaisuuden, jonka pohjalta toimeksiantaja voi rakentaa uuden liiketoimintamallin ja yritysyhteisön.

Opinnäytteen viitekehys rakentui yrittäjyysekosysteemien, yrittäjyyden sekä liiketoimintakonseptien luomisen teorioista. Erityistä huomiota kiinnitettiin siihen, miten teoria tukee kehittämishankkeen toteuttamista ja liiketoimintamallin rakentamista ekosysteemin, verkostojen, kumppanuuksien, organisaation kyvykkyyksien ja strategisen liiketoiminnan kehittämisen näkökulmista.

Opinnäytteen tutkimus toteutettiin laadullisena kehittämistutkimuksena, jonka aineisto kerättiin neljän rakennusalan yksinyrittäjän haastatteluilla sekä kahdella referenssihaastattelulla ekosysteemimallilla menestyneistä terveysalan yrittäjistä. Haastatteluista muodostettiin temaattinen analyysi, jossa tarkasteltiin yrittäjien kokemuksia, toiveita, pelkoja ja näkemyksiä yrittäjyydestä ja yhteisyrittäjyydestä. Näiden pohjalta laadittiin kehittämisehdotukset ja konseptiluonnos uudelle ekosysteemiyritykselle.

Tutkimuksen keskeisenä tuloksena havaittiin, että yksinyrittäjät arvostavat työn vapautta, itsenäisyyttä ja omien valintojen mahdollisuutta, mutta kokevat suurta kuormitusta hallinnollisista tehtävistä, yksin kantamastaan vastuusta ja epävarmasta toimeentulosta. Yhteisyrittäjyys ja ekosysteemimalli herättivät kiinnostusta etenkin silloin, kun niiden kautta voidaan jakaa vastuuta, lisätä taloudellista turvaa ja säilyttää itsenäisyyden kokemusta. Samalla nousi esiin huoli päätöksenteon läpinäkyvyydestä, yhteisistä pelisäännöistä ja pitkäjänteisen yhteistyön edellytyksistä.

Tutkimustulosten pohjalta toteutettiin kehittämishanke, jonka keskiössä oli syventää ymmärrystä siitä, mitkä elementit palkitsevat yksinyrittäjiä työssään ja mitä haasteita he kohtaavat. Lisäksi selvitettiin, mitkä tekijät motivoivat tai estävät osallistumista yhteisyrittäyyteen ja ekosysteemimallilla toimivaan yritykseen. Tavoitteena oli hyödyntää näitä havaintoja uudenlaisen, rakennusalalle soveltuvan liiketoimintamallin ja brändikonseptin kehittämisessä. Kehittämishanke toteutettiin kahdessa yhteiskehittämistyöpajassa, joihin osallistuivat tutkimukseen haastatellut yrittäjät ja muut toimeksiantajan valitsemat potentiaaliset kumppanit.

Kehittämishankkeen lopputuotteena syntyi uudenlainen liiketoimintakonsepti yrittäjäekosysteemille rakennusalalla sekä kahden yrityksen muodostama uusi brändi, Komea Living. Tämä opinnäytetyö tuottaa tutkimuksen ja kehittämishankkeen kautta dokumentoidun kokonaisuuden, jonka pohjalta toimeksiantaja voi rakentaa uuden liiketoimintamallin ja yritysyhteisön. Lisäksi opinnäyte esittää jatkokehitysehdotuksia muun muassa hallitus- ja johtoryhmätyön rakentamisesta, markkinoinnista, palvelupolun määrittelystä sekä lakiteknisen ekosysteemirakenteen luomisesta.